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2018hr个人年度工作计划
一份计划对于公司所需求的人和人才管理才极具重要，下面由小编为大家精心整理关于2018hr个人年度工作计划范文，欢迎大家阅读
2018hr个人年度工作计划范文1一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件员工从进入公司到岗位变动从日常考评到离职人事行政部都按照文件的程序进行操作采取对事不对人的原则希望能达到各项工作的合法性、严肃性。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订续签、终止及时性2、员工转正及时性3、劳资关系劳动纠纷次数、原因等4、档案管理完整性等描述。三、员工评价的收集为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度
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f从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况每月收集个门店人事评价表对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质。
2018hr个人年度工作计划范文21、做好2018年客户满意度调查2、2018年底合同到期人员续签或终止意见收集3、继续健全人员的基本信息：借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职外聘、辞退、辞职程序及内部调入、调出等手续。4、继续做好招聘工作：严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：1、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才2、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才3、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进
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行严格考察。5、继续强化培训工作：1、培r