完成并且由银行来进行结算。支付公司之间的竞争最先反映在和银行关系的竞争上。4．客户的影响力对于电子商务网站和普通消费者而言可供选择的余地很大在谈判中具有优势即使在选择某个支付平台之后由于接入费用不高客户还可以再更换或者增加第三方支付平台转换成本低使得客户具有谈判优势一定程度上限制了第三方服务索取过高的报价。5．产业竞争对手和退出障碍目前国内第三方网上支付平台数量较多且大部分处于发展的初级阶段为了争夺客户基础许多提供商宁愿将利润置之度外市场出现初具规模的“价格战”。网上支付平台的退出壁垒较高因此网上支付服务提供商并不能轻易退出而在行业内维持竞争状态。应6政策风险问题第三方支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务，中央银行将以牌照的形式提高门槛。现在国家制订了相关法律法规，准备在注册资本、保证金、风险能
f力上对这个行业进行监管，采取经营资格牌照的政策来提高门槛。此外，第三方支付还面临着其他问题。如：信用问题，我国的信用卡体系相比
之下比较落后，金融系统基本上以借记卡为主，所以提取的交易费率也就较低；风险问题，能否有效防范和化解基于信息技术导致的系统风险和基于虚拟产品形成的支付风险是第三方支付成败的关键；政府监管问题，第三方支付的出现给支付体系监管提出了全新课题。三、第三方支付应对策略培育市场
第三方支付的发展与企业的经营策略有很大关系。在产品类似、模式单一、高度同质化的支付市场“创新”无疑是企业核心竞争力所在。从目前来看对于第三方支付最大的创新是理顺上下游产业链的关系避免恶性竞争。一产品策略准确定位深化市场细分
电子商务模式不同导致了多样的网上支付需求。如何在支付细分市场中准确定位是需要考虑的问题。电子支付可以区分为通用类支付、行业支付、定制化服务等不同类别按照支付的载体还可以再细分银行卡支付、电子钱包等。第三方网上支付平台应积极进行市场细分找到“空白的市场”提供与此匹配的产品和服务。二价格策略差别定价开发增值服务
以“价格”作为卖点“掠夺”市场是常见的竞争手段对于尚处在导入期的支付市场而言价格越低越有利于电子商务的发展但是服务商过早r