不应求，这时期的家电市场开始趋向饱和，从而导致家电厂商销量普遍降低，这时候的家电厂商才豁然爽朗，因此开始纷纷转向对家电产品质量的比拼。同时，消费者讨价还价实力和市场地位开始变化，家电厂商“老大”地位已
f不存在。在日益猛烈的竞争当中，众多的家电厂商昙花一现后便不复存在了，市场结构也开始由垄断竞争转向寡头竞争。为了更好的保证自己的市场份额，击垮竞争对手，众多家电厂商纷纷开始打起价格战，至此价格战开始登上舞台，消费者乐见价格战，从中获得了相当的收益。然而，一味的价格战如何讲不是长久之计。
三、市场成熟期的家电业上世纪最后几年，我国家电业进入利润市场成熟期。在这期间，行业结构开始慢慢调整。随着消费者购买力的增强，消费意识的多样化，消费者开始占据市场主导地位，家电厂商的生活愈发的不行过，加上国内市场进一步的开放，众多实力雄厚的国外家电厂商纷纷进驻，抢占中国市场，从而导致竞争进一步白热化，市场抢占愈演愈烈。核心技术的缺乏导致国内家电厂商不得不又拿老套的价格战做文章。同时，家电替代产品的显现也给家电市场带来了不小的冲击，国美、苏宁家电连锁企业以及网络的进展，新的购买方式的显现，使得我国家电行业结构进一步整合。四、总结上面借用产品生命周期理论，对我国家电行业进展历程进行了阐述，可见不同时期有着各自不同的进展特点，回忆家电业进展的总体态势，不难发觉，上世纪80年代一路高歌猛进，90年代“攻城略地”，90年代以后便是一路悲歌的价格战，为了更直截了当的体现进展概况以及各个市场参与者之间相互关系，下面以表方式来阐述
f表1
市场形成期
市场成长期
市场成熟期
（80年代中期往常）
（80年代中期90（90年代中期以后）
年代中期）
新竞争者的竞争者纷纷进入，但未对新进入者威逼持续增业外进入障碍持续提
威逼
现有企业构成大的威逼大
升，业内企业相互“入
侵”对方领域
替代品的威几乎没有替代品与之竞依旧没有强有力的替替代品压力持续增强，
逼
争
代品可与之竞争
更大的威逼来自选择多
样化
买方力量的缺乏讨价还价实力，只能讨价还价实力和市场讨价还价实力迅速提
威逼
被动同意产品、价格和服地位开始变化
升，商业客户占据上风
务
供方力量的有一定的讨价还价实力，讨价还价实力增强，国内企业讨价还价实力
威逼
但被限制在一定范畴
但未构成重要威逼
依旧薄弱，要紧威逼来
自国外企业
行业内部r