系更加紧密，而家电市场又是我国消费者市场的重要组成部分，因此深入分析家电市场进展现状，发觉竞争中存在的咨询题，并提出相应的解决计策显得格外重要。而现实中家电行业市场竞争中确实存在着一系列的咨询题，例如经久不息的价格战，自身创新能力不足等，这些咨询题制约了我国家电行业进展，同时也给宽敞消费者的权益带来了波动，专门是消费者关于产品服务方面的权益专门不能得到完善的保证。因此发觉市场竞争中存在的咨询题，并主动的采取相应的解决计策，一方面为家电行业进展提供一定的建议，另一方面，也让宽敞消费者了解家电竞争现状，保证自己的权益，以免充当竞争的炮灰。我国消费市场庞大，家电行业拥有绝佳的机会，但是必须改正竞争以及自身存在的咨询题，这才是长远之计，贪图一时的暴利是肤浅的不合适的，家电厂商需要进一步的自我反思，因此家电行业要走的路还专门长。
f第一章中国家电行业的概述
11中国家电市场概述我国拥有着世界上最多的人口，这也就意味着我国有着
庞大的市场规模及消费潜力，这也是我国市场的一大特色。专门是改革开放以后，随着国家经济的进展，带动着人民生活水平的提升，居民消费能力日益增强，使得这一特色愈发的明显，下面从以下三个方面进行阐述：
其一，产销规模：我国拥有着庞大的消费市场，进而催生了众多的家电厂商，专门近几年，进展势头更是迅猛。据10年调查显示，我国在家电制造方面差不多获得重大突破，其中空调产品产量占世界的31，洗衣机占世界的27，彩电占23，能够看出，我国要紧家电产品差不多当仁不让的获得了世界第一制造的称号，日益强大的制造能力为下一步家电产品的普及奠定了基础。
同时，我国家电行业整合也在初步形成。随着我国加入世贸组织，全球经济危机连续，进一步加剧了竞争。在此背景下，大鱼吃小鱼的整合现象更是屡见不鲜，鲜亮的案例确实是科龙的整合过程。近几年，科龙通过收购兼并其他家电企业的形式，先后参与了西冷、上菱等5家国有家电厂家的国有资产处置，并投资新建了扬州科龙、珠海科龙家电生产基地，迅速建立了年生产能力超过1000万台的家电产业集团，从而一跃成为亚洲乃至世界规模最大的家电生产厂家。家电整合一方面是对社
f会资源的有效利用，另一方面在增强企业自身综合能力的同时，进一步提升了技术优势，从而在竞争中占据了有利位置。
其二，技术方面，我国家电企业作为后起之秀，从一开始追求产量，核心技术匮乏，到现在的投入庞大资金r