4p组合策划书概要提示
一个体系相对完善的策划书，一定是建立在环境分析基础之上的，我们通过对宏观环境、微观环境、SWOT分析，为李氏做出了最全面的环境分析，以此将推出市场定位，从8个子市场中，我们建议李氏选择的是1835岁的时尚型服装消费市场，定位在中端价位的日韩风格。
通过上阶段的环境分析、市场定位思考之后，接下来就是4P组合策划，首先是产品策划的核心产品、形式产品及我们为李氏制定的区别于一般服装店的特点，为购买者免费提供造型设计，做四季服装及配饰。继而增加产品组合的多样性。
由产品策划推导出的价格策划，我们建议李氏以利润定价目标作为价格策划的先导，进一步采用需求定价，适宜的新产品定价。下面就引导出分销渠道策划，我们建议李氏采用：生产者消费者（网店），生产者代理商零售商消费者（适用于各大百货店、专卖店、加盟店），与实力雄厚的中间商联合开辟更广的分销渠道。
最后推出促销策划，先要确定广告目标，广告媒体电视、杂志、互联网，再到上门推销、柜台推销、会议推销的推销策划，李氏建立自己独特的推销队伍，进行针对性不同的营业推广，运用公共关系提高李氏服装的知名度。
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f正文
一、环境分析一宏观环境1、人口环境
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位可见衣服对于我们的重要性。重庆人口3000多万，随着重庆人均收入的不断飞升，重庆服装市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
重庆是拥有3000多万人口的大城市，是全国最大的服装消费市场之一。近几年重庆的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了重庆经济的发展。
2、服装消费纵观重庆服装行业的经济状况，自上个世纪八十年代以来，纺织
生产年均递增率20％以上，19802003年，销售量增长25倍。近五年来，重庆服装生产递增速度由九十年代的13％递增为17％。然而2010年111月，重庆纺织服装制造业销售收入总额达到（规模以上工业企业销售收入之和）36604亿元，同比增长2524；利润总额达到3462亿元，同比增长3585。
重庆的品牌服装消费具有巨大的成长空间，快速的城市化进程以及中西部地区的高速发展将成为服装消费增长的重要推动力，未来重
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f庆的服装消费将迎来黄金增长期。3、社会文化环境
城市居民对实物型消费倾向r