目的
为满足部分管理岗位的人力需求通过内部竞争上岗活动发现有潜力的员工定向培养建立公司人才梯队给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会提升工作能力。政策
一公司所有的管理岗位将首先面向内部员工进行公开招聘竞争上岗。若没有合适的人
选时才考虑进行对外的公开招聘。
二内部竞争上岗遵循以下原则
定向原则同类工作岗位应竞争与之相同或相关程度高的管理岗位。即服务员一般只能竞争所在部门管理岗位收银员一般只能竞争收银管理岗位。
逐级原则员工参加内部竞争只能逐级报名如“自助餐厅服务员只能报名参加餐厅领班的内部竞争活动餐厅领班只能报名参加餐厅部长的内部竞争活动”。
适合原则通过内部竞争产生的合适人选应满足岗位要求。
三为确保整个内部竞争上岗活动按流程要求有计划的、高效地和有序地展开确保整个
活动可能产生的负面影响降至最低公司成立内部竞争上岗管理小组。
1内部竞争上岗管理小组的组成
组长总经理小组成员行政办主管各部门负责人。
2内部竞争上岗管理小组的职责
21组长签署内部竞争上岗公告、主持有关的工作会议、落实活动所需的资源
3小组成员落实内部竞争上岗活动中的各项具体工作包括资格审查、组织笔
试、汇总笔试成绩、通知和组织面试、统计结果和编制报告等。收集和提供笔试和
面试问卷的有关资料参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。评审笔试和面试问卷
参与大幅度评价活动提出对活动结果的意见和建议。
程序
一、收集、编制《岗位责任书》。
1、资料收集在内部竞争上岗公告发布前行政人事部应先落实内部竞争上岗岗位的
《岗位责任书》已设置的管理岗位参照其原有《岗位责任书》新设置的管理岗
位由岗位需求部门编制《岗位责任书》行政人事部审核定稿。
2、《岗位责任书》用于资格审查时的对照验证指导员工参加适合自己发展的岗位内
部竞争上岗活动编制笔试和面试问卷的参照基础。
二、发布内部竞争上岗公告
1、不是所有的岗位空缺都通过内部竟岗来满足行政人事部会对需求岗位进行内部竞
争上岗可行性分析获得肯定结果后才会实施内部竞争上岗。
2、须进行内部竞争上岗时行政人事部会在落实《岗位责任书》后发布《内部竞争
上岗备忘
录》同时由内部竞争上岗管理小组按相应程序开始竞争上岗活动。
3、符合条件且有内部竞争上岗条件意愿的员工在公告上要求的报名时间内自备个人
近照一张学历和资力证明到行政人事部报名并索取《内部竞争上岗表》正确填写。
4、《内部竞争上岗申r