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委员会成员集体投票表
决相结合的方式进行综合评审。
第六十条第五十七条评审项目为考核加分、职务加分、学历及资历评分和业务能力加分四项。
第六十一条第五十八条考核加分
将参评者当年考核成绩中为“良”以上的考评成绩记入评审总分。加分标准为:“优”
f加20分,“良”加10分。
第六十二条第五十九条学历及资历加分
从事销售工作资历加分实行累进制加分,具体为:
第六十三条l1年以上2年以下,每年1分;
第六十四条l第2年至第5年每年15分,即工作5年的业务员可得分为45
分;
第六十五条l5年以上,从第5年开始每年加分2分
学历加分标准为:学历积分
博士15分
硕士8分
本科4分
大专1分
第六十六条第六十条业务能力加分
根据参评者近年的业绩综合评议其业务能力。加分标准为:
业务能力
能负责特大客户运作;对顾客需求和实现技术非常了解;深入了解公司各种产品
能负责较大客户运作;对顾客需求和实现技术有一定了解;充分了解公司各种产

能够独立运作一般客户;对顾客
需求有一定了解;了解公司各
种产品
可独立运作小客户;了解公司产

分值
10
8
4
1
第六十七条第六十一条评审总分对照“职务积分标准”,确定参评
者是否有资格获得相应的职务。
第六十八条第六十二条职务积分标准
职务名称初级业务员
基本任职资格在别人的指导下承担具体的市场销售工作
积分标准
15
f一级
业务
具有一定的实践经验,能够独立承担市场营销任务,一般不需要指导
20

二级
有一定的行业专业知识和较丰富的营销实践经验,可在一定程度上指导他人业务的
业务
30
开展,并承担较大客户的运作

高级
有系统的行业专业知识、市场营销知识和丰富的营销实践经验,可指导他人业务运
业务
45
作,对营销战略及年度营销计划能起到一定的指导、策划作用

资深
有精深的行业专业知识、市场营销知识和极为丰富的营销实践经验,对公司营销战
业务
60
略及年度营销计划能起到重要的指导、策划作用

f第六章第六章一般管理职务评审办法
第六十九条第六十三条一般管理职务评审,根据各部门具体情况,给定限制名额,分为三级:主任管理员、管理员和助理管理员。
f第七章第七章附则
第七十条第六十四条本制度由人力资源部负责解释第七十一条第六十五条本规定实施细则由人力资源部负责修改,报总经理审核,董事会批准后执行。第七十二条第六十六条本规定自公布之日起实施。
f附表1:员工职业生涯规划表
填表日r
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