管理制度
施工过程控制及工序交接管理制度
为保证本工程施工工程质量，加强现场施工过程（工序）的管理及监控，促进项目经理部管理人员及各施工队伍的管理、协调和服务，特制定本管理制度。本管理制度适用于芜湖铸钢管坯车间工程的土建施工。
1、土方工程、
11土方开挖111技术员根据设计图纸编制“土方开挖技术交底记录”并发放各相关人员及施工队伍。内容包括：轴线位置，基坑（槽）上、下表面宽度、长度，开挖深度、标高，放坡要求，基底土质要求，地下水排除，开挖方式等主要技术参数及安全环保措施。112技术员、专业工长、测量员一起对施工部位进行定位放线，明显标识，并在现场对土方施工队进行详细交底。113土方开挖过程中，质量员、技术员、专业工长中应有1人随程指导、监控、指挥、协调，避免土方的超挖、超深及开挖断面不足等。114质量员组织技术员、专业工长、施工队对开挖完的基坑（槽）进行验收，验收合格后，填写“工序交接记录”，交付下工序施工，整理报验资料提交监理验收。12土方回填121质量员组织技术员、专业工长、材料员对回填部位进行验收。验收内容：基础外观质量，基底清理及地下水情况，周转材料拆除及清理情况等。122技术员编制“土方回填技术交底记录”并发放各相关人员及施工队伍。内容包括：回填土质、回填方式、回填标高、分层厚度、压实方式、压实系数要求、施工方法及成品保护、安全环保措施等。113土方回填过程中，质量员、技术员、专业工长、试验员中应有1人随程指导、监控、指挥、协调，控制回填分层厚度、压实施工、成品保护等。124质量员组织技术员、专业工长、施工队、试验员对回填部位进行验收，验收合格后，填写“工序交接记录”，交付下工序施工，整理报验资料提交监理验收。13场地平整131技术员组织质量员、专业工长、测量员、材料员、施工队对所施工部位进行现场查验，并明确范围、标高、施工做法等技术要求。132场地平整过程中，质量员、技术员、专业工长中应有1人随程指导、监控、指挥、协调，控制标高、土质、平整度等。133质量员组织技术员、专业工长、施工队、试验员对平整部位进行验收，验收合格后，填写“工序交接记录”，交付下工序施工，整理报验资料提交监理验收。
中国十五冶金建设有限公司第1页共6页
f管理制度
2、模板工程、
21模板支护211技术员根据设计图纸编制“模板支护施工技术交底记录”并发放各相关人员及施工队伍。内容包括：模板及r