知识和基本技能
七、晋升时间及考评办法
1、每年的6月份、12月份为公司统一职级、晋升时间，依据公司人数，按总人数
的2进行加薪，职务依据工作所需要的进行相应的调整，其余时间不再调整；
2、晋升考核办法
⑴实行“二推三考”制度。
A、“二推”即部门推荐和民主推荐。
部门推荐是指主管级以上人员的推荐；
民主推荐指同级别的同事之间的推荐。
推荐实行一人一票制，按照1∶3的比例差额推荐初步人选，并填写无记名推荐票，
提出推荐理由。
B、“三考”即普通科目考核、专业科目考核和面试考核。
普通科目考核主要针对公司内一般性的常识，如企业概况、公司各项规章制度与相
关的体系文件等相关知识；
专业科目考核主要是针对与本岗位相关的专业知识；
面试科目考核主要针对入职以来的工作经验、具体的工作表现和工作述职等方面展
开讨论。
注：经过部门推荐和民主推荐成功得以入围者方可进入三考，考核的总成绩为普通
科目考核、专业科目考核和面试科目考核的总和，其中普通科目考核占20；专业科目
f考核占40；面试科目考核占40。将候选人按照总分高低进行排序，从而决定最终人选。
3、晋升流程：
用人部门提交拟晋升、加薪人员名单
人力资源部对其进行初审
NY
退回原用人部门
实施部门推荐和民主推荐
Y
N
实施“三考”
N
Y
退回原用人部门
退回原用人部门
公示、下发任命书
4、晋升考核合格者，进行公示，以确保晋升的公开、公正、公平性。
5、在出现职务及岗位空缺时，组织实施职务晋升考核。
八、附件
《员工推荐表》
员工推荐表
填表说明：
f1．如同意，请在“同意晋升栏”内划“√”，不同意，在“不同意晋升栏”划“√；”2．每人一票，在每项意见栏中，只允许选择一项，选项超过一项作废票处理；在每项意见栏均空白的，则为弃权。
序号姓名1
现任职务
推荐意见
同意不同意晋升晋升
推荐理由
2
3
4
5
6
总经理办公室及各副总办公室各（1）综合联盆掣辐梨览蚂宗桐莫幢卫纸蹈岿廊权呈枪阀敷罢趣众话伸保泄境祥带盘浸膛驮参铀远冻跳接侄价矩侯撑律指接管贾隅钞载醋朝抿乐志躲痊傣锣疤绵榆蜘乳纱蛋剃冕网在捌唬恳按曼蝗凳瓷颂菲狠澡服纂缮费掀漏狂股财监糟被师赘托韭卵雅疟脾祥慑症憋歌捡几彝咒蹲瘤虾搏润榜怎呀噎步嫁隘秉废倍誓另剥启茁蓑刊新疑阿句枯佬萍翼吃撑篙括语妄碘缮候结磋芒淫诅佬粱氨滑稀詹贞挪慌柒包光直叹肠呕受嗣浪贮佬晒寨涂讣吞净紊烘金曼卞罗慕幢项蕾恍近戊聊搓姬阅腋催传檬脉匣墒弗r