2016年调味品部营销管理相关规定
招商政策：1）新客户给予首单进货（1030）个点作为铺底欠款金，双方终止合作时返还公司，责任人区域负责人。2）客户每月进货回款伍万元以上，可支持驻地业代一名（2600元3000元）月。如当月无法达成伍万元回款，则扣除驻地业代工资，同时不予补发。3）完成xx系列调味品年度销售合同给予56个点作为经销商返利，完成xx系列调味品年度销售合同给予45个点作为经销商返利。4）经销商年度销售拾万元以下不予签定合同及计算返利（县级经销商除外，大泉州县级经销商不包括内）。5）经销商年度销售合同达伍拾万元以上（地级市单个经销商），xx调味品系列给予7个点计算返利，xx调味品系完成捌拾万以上给予6个点计算返利。6）不定期配备车辆组织销售人员支持当地经销商开展市场“深度分销”工作，经销商每月回款低于贰万元，公司不予支持车辆铺市工作。7）公司予各调味单品（1015）个点作为促销支持，有特殊声明的单品不予促销支持。8）xx系列调味品支持当地BC类商超的部份费用，需提前向公司调味品部负责人及董事长签字认可生效。
f9）经销商有铺底欠款金的前提下，公司不予其它欠款。
销售提成：
1）
调味品营销部负责人（营销总监）提取全年销售回款
总额的1个点作为提成奖励，完成总年度销售陆佰
万元回款，提取2个点作为提成奖励，完成总年度
销售捌佰万元回款，额外奖励10万元。
2）
销售人员按各自和调味品部门签订的年度聘用合同，
完成年度或季度总销售回款（91100）公司给予
6个点作为提成奖励。
3）
销售人员按各自和调味品部门签订的年度聘用合同，
完成年度或季度总销售回款（7590）公司给予
4个点作为提成奖励。
4）
销售人员按各自和调味品部门签订的年度聘用合同，
完成年度或季度总销售回款6075（含75）公
司给予2个点作为提成奖励。
5）
各销售人员按各自和调味品部门签订的年度聘用合
同超额完成销售任务部份，按实际回款10个点计
算提成奖励。
6）
各区域相关销售人员奖励提成不予重复计算。
7）
相关调味单品销售量不予计算提成奖励，只计算任务
量考核。
f销售人员工资：
岗位类型
薪资等级
省级经理
一级二级
基本工资5000550055007000
话费津贴200200
一级
35004000
150
区域主管经
理
二级
40004500
150
一级
20002500
100
业务代表
二级
26003000
100
差旅费报销标准：1）营销总监：（300350）元天（住宿伙食），的士费，客情招待费实报实销。2）省区经理：（1r