自己所在岗位的工作范围和工作职责，清楚权限范围大小和能突破的地方客户管理：通过分类理顺该企业管理的重点，分清围绕客户的工作步骤，清楚各类型客户的情况，知道分别在那个阶段针对那类型客户做那些事情，有生产力的事情要用在有生产资料的客户上，于是更精准的体现工作思路和方向，不至于手忙脚乱却没有达到目的。
应用效果34
管理层清楚重点客户的把控时间和反向，能随时随地进行纠偏和调整目标行动：对管理层来说实现了清楚业务员做什么，怎么做，做到什么程度，并能给予支持达到最终的效果；对业务员来说，每天围绕既定的目标来做工作，比每天东拼西凑式的工作更专注更高效，同时经过总结还能潜移默化的提升自我专业技术能力通过组织架构的搭建和客户主分类的梳理，我们公司整个工作氛围更加浓厚，
特别是事业部和市场部的人员，都知道自己该做什么工作，该如何按照规定去做，客户感言做到什么程度，也不怕会做错了，因为明天的汇报工作都是围绕既定的目标，就算稍有偏差，上下沟通就能协同解决偏差问题。客户分类也让公司越来越不缺客户，而且也更有竞争力了，因为有的放矢的对客户精准营销，公司将继续按照任我行crm标准化的工作模式来执行工作，我想公司不但管理越来越轻松，而且上市不是不可敢想的事情。任我行CRM化妆行业解决方案，任我行CRM：httpwwwwecrmcom
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