KYT基本4R法的开展方法
1、KYT基本4循环法的开展方法把车间或作业状况照（画）在图解上，通过小组成员「潜藏着什么样的危险」这样的认真对话，经过四个阶段（循环），有步骤地开展起来。在无事故运动KYT研修会中，按照这4个循环由各个成员分别担任组长（会议主持者）、记录员，进行短时间集会的体验练习。
循环
危险预测训练的4个循环
危险预知训练的开展方法
整队、报数、问候、健康确认导入潜藏着什么样的危险？（掌握现状）大家一起对话，预测出图解中潜在的1R危险因素，想象由此会引起的现象。这是危险的要害！（追究本质）集中到一点2R在发现的危险之中，找出你认为“这一点重要”的危险，然后划上○。要从划○的项目中，进一步集中，缩小范围，划上◎，即把它作为危险重点（要害），用手指呼喊。如果是你，该怎么做呢？（采取对策）认真考虑怎样做才能解决划◎的危险3R点，并采取具体而有效的对策。如果是我，就应该这样做！（设定目4R标）集中到一点在对策之中，把重点实施项目集中起来，划上※。设定出为实践它的小组行动目标，用手指齐声高喊。把用手指呼喊的项目，设定出1个项目，采取触摸与齐声高喊方式，演练3确认次。
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f◎准备作为进行对话前的准备工作，有以下几点。○准备事项○编组图解、记录纸、白板、黑色和红色白板笔。5～6个人为一个小组。决定组长（会议主持者）、记录员，组长人不能兼作记录员。
○分配角色
组长：对讨论会的主持者以及会议的进行、时间进行管理。督促大家发言。记录员：把每个小组成员的发言记录下来。○角色的演练：除了记录员以外，全员站着进行实际演练（角色演练）。○时间安排及项目：预先确定出在每1个循环中用几分钟时间，以及在各循环中进行哪几个讨论项目，通知给小组成员。○训练要旨的说明：在未进行活动之前，要简要地说清楚为什么要进行这项训练。○小组集会的开展方法：在大家一起对话、讨论时，要按照以下「说真话四原则」来进行讨论。
说真心话四原则
1、真心地，踊跃发言（无拘束地）2、真心地，连续发言（第一手情报）3、真心地，简炼发言（短时间）4、真心地，「对呀，就是这个！」形成统一意见（消除混乱，理出头绪）。
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f◎导入组长人让小组全体成员“列队”（站一排，或围成一个圆圈）！“报数”！“一起高喊”！打起精神，作简短“问候”（致词）之后，进行“健康确认”（对全体成员，或对特定人员进行健康询问KY）。
KYT开始之全r