行2、未严格执行管理处人事制度；
2、岗位职责不明确，专业技能不熟练的；
落实本岗位责任制和工1、未执行岗位责任及工作标准；
2
作标准
2、未认真及时执行岗位责任及工作标准；
1、未认真执行会议制度一次的；
是否认真执行部门各项
3会议制度，及时落实上级2、对主管布置的工作任务及要求未及时传达落实一次的；
布置的各项工作任务
3、有其它未认真执行会议制度，未及时落实主管布置的各项工
作任务的情形一次的；
1、未按制度执行考核计划；
4是否严格履行绩效考核2、发生考核不严的；
职责
3、未对管理处员工日常工作进行监督；
4、未及时与其他主管完成考核工作；
1、不能及时与其他沟通，了解部门需求的；
5与各部门沟通协作
2、不能定期征求部门意见和建议的；
3、不能将部门需求和信息向上级反馈；
1、不能对部门人员需求合理计划审核；
协助主管对人员招聘、录2、未公平、公正、公开对应聘人员做出评估；
6
用、岗位异动、晋升、处罚、奖励、加班、辞职、
3、未及时将人力资源市场动态向主管反馈；
辞退等事务具体实施
4、未根据部门人员情况对人力资源向主管提出调整意见；
5、未按工作程序执行；
1、未能制定培训计划；
2、未能如期完成培训计划任务一次的；
部门培训工作是否达到
7要求
3、培训工作不够细致认真未达到良好效果的；
4、培训资料不健全培训记录不完整一次的；
5、其它培训工作不到位的情形出现一次的；
1、未及时审核报批；
8
管理处员工日常考勤、休2、审核不细出现错误；
假管理
3、不能提供原始记录；
4、未严格执行管理制度；
9人事资料、档案管理
10办公用品发放管理11完成其他任务情况
1、未按管理制度管理；2、未及时建立、更新员工档案；2、资料档案有损坏；3、资料档案有遗失；1、未列年度采购计划；2、未公平发放物资；3、用品发放未按工作程序进行；1、一项任务未按时完成的；
行政助理业绩考核要素与扣分事项一栏表
序
考核内容
扣分事项
1
各项行政管理制度监督1、未严格执行管理处行政办公制度；
检查
2、岗位职责不明确，专业技能不熟练的；
落实本岗位责任制和工1、未执行岗位责任及工作标准；
2作标准
2、未认真及时执行岗位责任及工作标准；
所扣分数1分1分1分1分1分1分1分
1分
1分
1分
1分
12分1分05分05分1分05分1分052分1分1分1分05分1分12分1分1分052分1分1分05分1分1分1分1分1分051分
所扣分数1分1分1分1分
f3、未执行岗位责任及工作标准；
1、未认r