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行2、未严格执行管理处人事制度;
2、岗位职责不明确,专业技能不熟练的;
落实本岗位责任制和工1、未执行岗位责任及工作标准;
2
作标准
2、未认真及时执行岗位责任及工作标准;
1、未认真执行会议制度一次的;
是否认真执行部门各项
3会议制度,及时落实上级2、对主管布置的工作任务及要求未及时传达落实一次的;
布置的各项工作任务
3、有其它未认真执行会议制度,未及时落实主管布置的各项工
作任务的情形一次的;
1、未按制度执行考核计划;
4是否严格履行绩效考核2、发生考核不严的;
职责
3、未对管理处员工日常工作进行监督;
4、未及时与其他主管完成考核工作;
1、不能及时与其他沟通,了解部门需求的;
5与各部门沟通协作
2、不能定期征求部门意见和建议的;
3、不能将部门需求和信息向上级反馈;
1、不能对部门人员需求合理计划审核;
协助主管对人员招聘、录2、未公平、公正、公开对应聘人员做出评估;
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用、岗位异动、晋升、处罚、奖励、加班、辞职、
3、未及时将人力资源市场动态向主管反馈;
辞退等事务具体实施
4、未根据部门人员情况对人力资源向主管提出调整意见;
5、未按工作程序执行;
1、未能制定培训计划;
2、未能如期完成培训计划任务一次的;
部门培训工作是否达到
7要求
3、培训工作不够细致认真未达到良好效果的;
4、培训资料不健全培训记录不完整一次的;
5、其它培训工作不到位的情形出现一次的;
1、未及时审核报批;
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管理处员工日常考勤、休2、审核不细出现错误;
假管理
3、不能提供原始记录;
4、未严格执行管理制度;
9人事资料、档案管理
10办公用品发放管理11完成其他任务情况
1、未按管理制度管理;2、未及时建立、更新员工档案;2、资料档案有损坏;3、资料档案有遗失;1、未列年度采购计划;2、未公平发放物资;3、用品发放未按工作程序进行;1、一项任务未按时完成的;
行政助理业绩考核要素与扣分事项一栏表

考核内容
扣分事项
1
各项行政管理制度监督1、未严格执行管理处行政办公制度;
检查
2、岗位职责不明确,专业技能不熟练的;
落实本岗位责任制和工1、未执行岗位责任及工作标准;
2作标准
2、未认真及时执行岗位责任及工作标准;
所扣分数1分1分1分1分1分1分1分
1分
1分
1分
1分
12分1分05分05分1分05分1分052分1分1分1分05分1分12分1分1分052分1分1分05分1分1分1分1分1分051分
所扣分数1分1分1分1分
f3、未执行岗位责任及工作标准;
1、未认r
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