行政人事部员工绩效考核管理暂行办法
一、业绩考核要素与扣分事项一栏表
行政人事部主管业绩考核要素与扣分事项一栏表
序
考核内容
扣分事项
1
各项行政、人事管理制度1、监督检查不及时
监督检查
2、岗位职责不明确，专业技能不熟练的；
1、未制定本部门年工作计划
2本部门工作计划
2、未制定本部门月工作计划
3、未制定本部门周工作计划
1、未督促部门员工执行岗位责任及工作标准；3落实本部门岗位责任制2、未及时督促部门员工执行岗位责任及工作标准；
和工作标准3、未监督部门员工落实工作标准
1、未认真执行会议制度一次的；本部门是否认真执行各4项会议制度，及时落实上2、对上级布置的工作任务及要求未及时传达落实一次的；级布置的各项工作任务3、有其它未认真执行会议制度，未及时落实上级布置的各项工
作任务的情形一次的；
本部门是否严格履行绩1、未按制度执行考核计划；
5
效考核职责
2、发生考核不严的；
1、不能及时与其他沟通，了解部门需求的；
6与各部门沟通协作
2、不能定期征求部门意见和建议的；
3、不能将部门需求和信息向上级反馈；
1、不能对部门人员需求合理计划审核；
组织实施、审核人员招2、未公平、公正、公开对应聘人员做出评估；
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聘、录用、岗位异动、晋升、处罚、奖励、加班、
3、未及时了解人力资源市场动态；
辞职、辞退等事务
4、未根据部门人员情况对人力资源做出调整；
5、未对工作程序监督到位；
1、未能对各部门培训工作有效监督、评估；
部门培训工作是否达到
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2、对各部门培训资料未检查的；
要求
3、其它培训工作不到位的情形出现一次的；
管理处日常薪酬福利、休1、未及时审核报批；
9假管理
2、未严格执行管理制度；
1、文书档案未按管理制度管理；
各类文书档案资料的建
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2、档案有损坏；
档管理
3、档案有遗失；
部门协助组织实施社区1、未协助年度社区文化活动的；
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文化活动是否完成
2、社区文化活动组织不到位的；
1、采购未按计划或未经批准；
各类物品、材料、消耗品
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2、未公平发放物资；
的采购、发放管理
3、物资发放未按工作程序进行；
13完成其他任务情况
1、一项任务未按时完成的；
人事助理业绩考核要素与扣分事项一栏表
所扣分数1分1分1分1分1分1分1分05分1分1分
1分
12分
12分
1分1分1分05分1分05分1分052分1分
1分
12分1分12分05分1分1分052分052分1分1分1分051分
f序
考核内容
扣分事项
1、未制定年度计划
1各项人事管理制度执r