执行并下达
开始
编制年度需求计划、追加计划和季度执行
计划建议
接收执行
物资公司
接收执行
开始
组织招标或非招标采购
参加招标或非招标采购
参加招标或非招标采购
是否签订长期采购协议
未签订
参加招标或非招标采购
组织招标或非招标采购会议
采购阶段
审核采购结果
审查并报送采购结果
发布审核通过的采购结果
接收并下达
接收
已签订汇总提交采购结果
签订合同
合同阶段
按职责管理
按职责管理
按职责管理
合同履行
催交监造（如需）
结束
17
f（二）一级集中采购管理流程统谈统签物资类
一级集中采购管理流程统谈统签物资类
集团公司招标采购领导小组
集团公司招标采购办公室（物资管理部）
集团公司业务主管部门
物资公司
分子公司
计划阶段
审定年度采购计划和追加计划
接收并组织审核，编制上报年度采购计划、追加计划和季度执行计划
季度执行计划
编制下达年度采购计划和季度执行计划
接收执行
接收、审核和上报接收执行并下达
基层企业
开始编制年度需求计划、追加计划和季度执行
计划建议
接收执行
组织招标或非招标采购
参加招标或非招标采购
开始
是否签订长期采购协议
未签订
组织招标或非招标采购会议
参加招标或非招标采购
参加招标或非招标采购
采购阶段
审核采购结果
审查并报送采购结果
汇总提交采购结果
已签订
发布审核通过的采购结果
接收
接收并下达
接收
分别与供应商和基层企业签订合同
基层企业与物资公司签订合同
合同阶段
按职责管理
按职责管理
合同履行（包括与供应商和基层企业）和催交监造
（如需）
按职责管理
合同履行（与物资公司）
结束
18
f（三）一级集中采购管理流程工程类和服务类
一级集中采购管理流程工程类和服务类
集团公司采购领导小组
集团公司采购办公室（物资管理部）
集团公司业务主管部门
分子公司
计划阶段
审定年度采购计划和追加计划
汇总上报统一下达
接收并组织审核，编制年度采购计划和追
加计划
接收
接收、审核和上报接收并下达
基层企业
开始编制年度需求计划、
追加计划等
接收执行
物资公司
接收执行
开始
审定采购方案
审核采购方案
编制采购方案
配合编制采购方案
采购阶段
审核采购结果
汇总报送采购结果分发采购结果
组织招标或非招标采购
审查并报送采购结果
公告采购结果
组织落实采购方案
执行采购方案
执行采购方案
参加招标或非招标采购
参加招标或非招标采购
组织招标或非招标采购会议
汇总提交采购结果
接收并下r