招聘工作总结
自2011年2月24日进入公司的一个多月中，我一直负
责公司的招聘工作，到目前为止已招聘员工14人，具体如
经营管理部
人力资源部
北方工厂
山东济宁襄樊汽车4S襄樊汽车4S
汽车销售汽车销售
下：
仓储经营管理经营销售管理
人事专员人事专员人事专员成本会计驻外会计驻外出纳驻外会计驻外会计汽车销售顾问汽车销售顾问
主管会计
市场开拓
王政方璐
谢芳杨果熊晓燕袁山山王雨萍陈兰兰吴小霞许聪丽阎俊杰曹炎朱军刘继涛
目前我公司因业务量疾速增加，各岗位人才增加，这就
需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员
和储备人员。
为了解决公司的人力差距，通过襄樊快捷网和智联网为
公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未
通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一
些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的
主要原因有下：
f1、招聘需求上如果增加工作时间、休息时间及工资待遇（试用期工资待遇及转正后最低工资待遇）会降低员工初入职后的离职率原因：公司规模比较大，分公司的工作时间，工资待遇还不能统一，从目前成本会计及主管会计这两个岗位来看，员工入职后短短工作几日就匆忙离职，离职原因都是没有明确工资待遇、工作时间，所以这一点如果在员工入职前就和其沟通好，就不会出现上一现象。2、新入职员工对公司的不信任新员工在入职初期，人力资源部应增加对新员工的跟踪回访，毕竟新员工进入公司初期是一个很徘徊的过程，如果这一点做好了，能增加对公司的信任度，减少流动率。3、严格按照招聘需求表招聘各分公司各部门领导签字确认后方可递交需求表给人力资源部长，如时间紧急，招聘专员在接到招聘口头需要时，可直接与招聘部门联系，让其补交需求表。4、对于驻外会计、出纳岗位招聘到岗人员偏小的原因这一点是因为年纪大点有工作经验的一般都有了稳定家庭或都谈了朋友，不愿意再到外地去工作，所以只有年纪小点的，会计经验欠缺的不容易找会计方面工作的愿意来从事驻外这个岗位，所以如果以后公司想招更合适的岗位我个人认
f为还是应该直接到属地招聘更快捷更合适。为了更规范以后的招聘工作，我觉得可以制定以下招聘
渠道：各分公司领导各部门根据要求提交岗位需求表交由人力资源部部长签字人事招聘专员招聘面试部长复试入职到岗培训专员培训跟踪回访
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