苏州ＸXXXXＸ有限公司
研发中心管理章程
文件修订履历表
序号版本
修订日期
修订内容
1
0１2010１231新版制订
２
02２０１４0612一次修订版
发行日期2010年12月31日修订日期２014年06月1２日
f第一章总则第一条本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持得原则，结合公司得实际情况特成立研发中心。第二条：研发中心得工作目标就是通过技术创新，增强公司得市场竞争能力、经济效益与发展后劲强调市场意识、整体意识、效益意识与创新意识第三条：公司就是研发中心得主体与依托技术开发得经费由公司提供并主要服务于公司得技术进步有条件时还可承担国家、行业、地方与其它企业得研究项目开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。第四条为了规范与促进研发中心得建设、运作与发展，充分发挥研发中心得作用特制定本章程
第二章研发中心职责第五条：研发中心职责1、参与制定与执行公司技术发展战略与技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划与计划。2、负责公司中长期发展需要得技术研究开发工作研究开发有市场前景、有竞争力得新产品、新技术、新工艺、新材料；负责新技术得引进、消化、吸收与再创新工作形成公司具有自主知识产权得主导产品与核心技术。
f3、参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目得调研与技术论证工作；组织制定公司重大科技开发与技术攻关项目得实施计划。
4、协助组织召开公司级技术方案评审会与重大技术问题讨论会。5、有效地组织与运用社会技术资源及国内外已有得科技成果进行综合集成与二次开发以产、学、研合作为主要载体与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定得合作关系开展广泛得、多种形式得技术交流与合作６、收集分析与本公司有关得行业与市场信息，研究行业产品技术得发展动态为公司得产品开发，技术发展决策提供咨询意见与建议。7、负责组织科技成果上报鉴定工作促进科技成果得推广应用。8、创造良好得研发条件、工作条件与学术氛围建立有效得人才激励机制进而留住人才并组织好在职研发人员得培训与知识优化，为公司培养高素质得技术与管理人才。
第三章研发中心得组织机构及聘用人员制度
第六条研发中心就是以技术开发为主兼具技术管理职能得公司常设机构配合实际生产管理模式进行运作
第七条：研发中心实行小组课长负责制。依公司研发中心组织架构，执行有效得小组运作模r