1、生产运作：生产运作是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。输出为“三个相同，一个不同”即“设备、工种、工艺方法相同，加工对象不同”。
是社会组织对社会所做的贡献，也是一切社会组织赖以生存的前提，输入是由优点：①对产品品种变化的适应能力强；②生产系统的可靠性较高；③工艺及
输出决定的，输入不同于输出，这就需要转化，转化是通过人的劳动实现的，设备管理较方便。缺点：①工件在加工过程中运输次数多，运输路线长；②协
转化的过程就是生产运作。
作关系复杂，协调任务重；③在制品量大，生产周期长；④只能使用通用机床，
2、生产方式：劳动者、劳动资料、劳动对象、信息的不同组合与配置，构成通用工艺装备，生产率低。
了不同的组织生产的方式，简称生产方式。
对象专业化：即按照加工对象来设置生产单位，将加工某种产品（零部件）所
3、工序：工件从到达一个工作地到离开该工作地，工人所从事的加工作业。需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内。“三个不相同，一个
4、节拍：流水线上前后相邻两件制品投入或生产的时间间隔
相同”，其优缺点正好与工艺专业化相反。
5、工序同期化
4、流水线的特点及组织流水线生产的条件是什么？
根据流水线节拍的要求，采取各种技术的、组织的措施来调整各工作地的单件①、流水生产的概念及特点
作业时间，使它们与节拍相等、相近或成整数倍的关系。
指生产对象按一定工艺线路，顺序通过各工作地并按一定速度（节拍）完成工
6、生产能力
艺的重复连续的一种生产组织模式。其特点如下：工作地专业化程度高；连续
指企业的设施在一定时期（年、季、月）内，在先进合理的技术组织条件下所性强，工艺过程封闭；按规定的节拍进行生产；
能生产一定种类产品的最大数量。生产能力有设计能力、查定能力和现实能力协调性好②、组织流水生产的条件：要有足够大的产量；产品结构和工艺过程
之分。
相对稳定；组成生产过程的各道工序能够分解与合并，以满足工序同期化的要
7、ABC分类法
求
2080原则。是指少量的因素带来了大量的结果。它提示人们，不同的因素在5、生产流水线的组织设计有哪些步骤？
同一活动中起着不同的作用，在资源有限的情况下，注意力显然应该放在起着流水线的设计步骤（组织设计）：确定流水线的节拍与节奏；工序同期化；确
关键性作用的因素上。ABC分类法正是在2080原则的指导下，企图对物料进定工作地（设备）数量及其负荷系数；确定工作地的人员数r