2016年度内一科工作计划
在医院和院区各级领导的正确指导以及院区各功能与临床科室的大力支持及配合下，2016年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，2016年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实（1）根据科室现行工作模式，实现人性化管理，不断学习管理经验，提高自身管理水平，提倡以人为本的管理方式，加强科室之间的沟通，制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展1、本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，改进服务措施（1）新入院病人热情接待。（2）入院宣教认真仔细。（3）及时处置病人，力争在30分钟内正确处置。（4）危重病人立刻处理，沟通到位。（5）主管医生、主管护士负责护送危重病人检查。2、完善各种规章制度：科室成立质量管理小组及医疗安全小组由科主任全盘负责，护士长积极配合建立切实可行的质量控制方案和定期
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f效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。3、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。4、加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。5、加强科室宣传，在练好内功的同时，注重加强医院宣传力度，利用张贴海报，义诊，开展糖尿病健康宣教等形式，把科室宣传出去。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育（1）选派科室中青年骨干到上级医院进修学习，了解前沿性知识，进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。争取开展新技术，新疗法，搞好科研工作，积极撰写学术论文（2015年准备引进新技术项目：踝肱指数r