86SJSX9基建新技术应用计划表287SJSX10科技项目计划申请书288SJSX11施工方案目录293
f一项目管理部分
fSXMX1施工项目部成立发文
关于成立
工程施工项目部的通知
各有关单位、部门：
为确保
工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV
输电线路工程分册）》有关规定，成立
工程施工项目部，履行项目管理职责。其主要人员组成
如下：
项目经理：
项目副经理：
项目总工：
项目安全员：
项目质检员：
项目技术员：
项目造价员：
项目部资料信息员：
材料员：
综合管理员：
线路施工协调员：
特此通知
施工单位（章）：______年______月______日
注本项目部不设置的岗位可不填写。
fSXMX2施工项目部管理人员资格报审表
施工项目部管理人员资格报审表
名称：
编号：
致
监理项目部：
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
附件：相关资格证件监理项目部审查意见：
施工项目部（章）：项目经理：日期：
注本表一式
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日
期：
份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：
1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
fSXMX3项目管理实施规划报审表
项目管理实施规划报审表
工程名称：
致
监理项目部：
我方已根据施工合同的有关约定完成了并经我单位主管领导批准，请予以审查。
附件：项目管理实施规划施工组织设计
编号：工程项目管理实施规划（施工组织设计）的r