第四章质量管理
项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理，按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。
一、工作内容与方法（见表41）
表41
质量管理工作内容与方法
管理职责施工策划阶段
质量管理
施工准备阶段质量管理
施工阶段质量管理
工作内容与方法（工作模板编号）
流程编号
（1）签订质量通病防治任务书，编写变电站土建、电气专业质量通病防治措施，并报审（见附录2SZLB2）
（2）编制变电站土建、电气专业质量验收及评定范围划分表，并报审（见附录2SZLB3）
（3）由项目总工会同测量人员对变电站工程控制网（坐标点、基准点）进行复测，并报审（见附录2SZLB4）
图41
（1）组织项目部级全员技术、质量交底（2）施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台账，并报审（见附录2中SZLB5、SZLB6）（3）对施工过程中所拟用的分包单位和试验室，将其资质进行报审（见附录2中SZLB7、SZLB8）（4）根据“乙供材料需求计划”选择供货商并进行资质报审（见附录2中SZLB9），参与施工各阶段设备、原材料进货检验（开箱检验）、试验、见证取样、保管工作并报审，（见附录2中SZLB10～SZLB14），不符合要求时，向监理单位报《工程材料构配件设备缺陷通知单》（见附录2中SZLB15）；将不合格产品隔离、标识，单独存放或直接清除施工现场。待缺陷处理后，再进行报审（见附录2中SZLB16）（5）对施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员的资格进行报审（见附录2中SZLB17）（6）首件试品试验合格，报审后方可进行施工（见附录2中SZLB18）
图42
（1）组织工艺示范基（件）和首例（件）试点，确认后进行推广（2）后续原材料、设备入场分批报验（3）新进人员、设备按规定报审（4）对混凝土施工，按规范要求进行配合比试验，留置混凝土试块，实施标准及同条件养护，对混凝土试块抗压强度进行汇总，按规程进行强度评定，及时对原材料进行跟踪管理，做好混凝土结构工艺控制（见附录2中SZLB19～SZLB22）（5）加强工程重点环节、工序的质量控制：
变电工程：①土建施工：坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；试桩和地基验槽；地基处理；大体积混凝土施工；主接地网敷设；地下室和屋面防水；构支架安装；钢筋焊接等。②电气安装：等径杆焊接；管母线焊接；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；GIS安装；断路器安装等。③设备调试：主变压器试验、耐压试验r