为16．群体对其成员的吸引力，以及群体成员之间的相互吸引力两个方面是【】A．群体压力B群体合力C．群体组织力D．群体内聚力17．研究表明，群体中更可能出现冲突的情形是【】A．群体规模越大，任务越专门化B群体规模越大，任务越模糊化C．群体规模越小，任务越专门化D．群体规模越小．任务越模糊化18．在群体或组织中，从一个水平向另一个更低水平进行的沟通是【】A．直接沟通B上行沟通C单向沟通D．下行沟通19．在题19图“群体成员人际关系分析图”中，这个小组可能的自然领袖是【】
题19图
A．戊B丙C甲D．乙
20．通过较长时间的考察来测定人际关系的密切程度的方法是【】
A参照测量法B层次测量法C历史测量法D．社会测量法
21．管理方格理论中9．9型管理方式又被称为是【】
A任务型管理
B团队式型的管理
C．乡村俱乐部型管理D．中间道路型的管理
22．人们在改造世界的过程中，寻求并实现某种最优化预定目标的活动是【】
A．决策B组织C领导D．设计
23．不属于组织变量中的因果变量的是【】
A．权力体系B规模C．技术D．环境
24．高耸的组织结构的特点是【】
A．管理层次较少，管理幅度小，沟通渠道少
B．管理层次较多，管理幅度大，沟通渠道少
C．管理层次较多，管理幅度小，沟通渠道多
D．管理层次较少，管理幅度大，沟通渠道多
25．日本企业文化的核心是【】
A．和魂洋才B家族主义C以人为中心D．软硬结合
26．组织形象战略的灵魂和整体系统的原动力的是【】
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fA．组织行为识别系统B组织理念识别系统C．组织视觉识别系统D．组织制度识别系统27．任何绩效考核工作的基本原则与总的要求是【】A．严格认真B客观公正C民主公开D．实事求是28．在考核中，根据最近的表现作出评价的倾向是【】A对照效应偏差B情感偏差C相似性偏差D．近因偏差29．社会心理学家勒温创造的克服变革阻力的方法是【】A．力场分析法B让组织成员参与变革C利用群体动力D．奖励变革中的创新者30．在管理方格图基础上派生出来的全面改进企业组织的手段是【】A．团队建设B组织行为改造C．道格式发展D．过程咨询
二、多项选择题【本大题共5小题，每小题2分，共10分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的
括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．性格的应用必须重视的几个方面包括【】
A．要重视管理者自身性格的锻炼
B要重视对组织成员性格的了解和r