中表现得最鲜明。×9跨文化团队一个重要优势是改进管理质量，提高公平性。√10团队成员的文化异质性本身并不影响团队的绩效，绩效的直接影响因素其实是团队成员交往过程中所产生的对团队整体的感知。√
第六单元单选题
1以下对就业保障的描述正确的一项是（ABCD）工作动机与就业保障是递增的线性关系就业保障是公司对员工的书面承诺，不会在不景气的时候大规模裁员就业保障指的是不裁员，不是不开除人就业保障在所有的国家都能够激发员工的工作积极性）
2以下关于选择性聘用的描述不正确的一项是（ABCD
选择性聘用的指的是招聘员工时谨慎选择，宁缺勿滥选择性聘用要求招来的人的知识背景、技能和能力符合工作岗位的需求选择性聘用要求应聘者个人的价值理念与公司的文化理念相一致选择性聘用是指要选择应聘者中最优秀，认为最优秀的就是最合适的）
3以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（ABCD
自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策是公司设置的以团队为单位的组织机构自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化）
4以下关于公司文化的描述中，哪一项可以体现出公司文化较高的地位差（ABCD沃尔玛公司把所有的员工都叫做“合作伙伴”而不是雇员迪士尼公司把人事部叫做“角色分派中心”星巴克把总部叫做“国际服务中心”亚洲公司的金字塔式的组织结构）
5以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（ABCD
与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响
f6以下关于采用地域中心法描述不准确的一项是（ABCD
）
地区的管理人员有提拔到总部的机会总部的管理人员和与分部的管理人员可以有比较好的交流该方法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心体现对地区文化的地敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任）
7以下选项中不属于本章介绍的人力资源管理方法的一项是（ABCD单元中心法多元中心法民族中心法全球中心法）
8以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（ABCD使用当地的管理人员能消除语言障碍使用外派的管理人员能降低成本当地缺乏合适的人才使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致
）
9采用多元中心发的主要优势描述不r