司实际，制定本制度。㈠每年由公司矿长组织制定年度季度月度安全生产目标，安全生产目标要符合实际。㈡安全生产总体或阶段目标要有具体的目标值，目标值应恰当，符合实际。㈢矿长在组织制定年度安全总体目标或阶段安全生产目标时，要统筹规划，层层分解，制定切实可行的落实方法和措施，并具体落实到有关单位和人员，以保证安全目标的实现。㈣实现安全生产目标及目标值的措施应包括以下内容：⒈加强干部队伍的组织、思想、作风、业务建设，建立健全安全管理体系并发挥作用。⒉强化安全教育培训工作。⒊加强劳动保护，改善劳动条件。⒋依法从严治矿，严格落实奖惩制度。⒌强化安全监督和检查工作，消除事故隐患。⒍不断提高安全生产技术装备水平。⒎搞好安全质量标准化建设。⒏落实各部门、工种、岗位的安全生产责任制。㈤矿长应定期组织检查安全管理措施的落实情况，及时了解和纠正出现的安全问题。
f㈥年度安全生产总体目标或阶段安全生产目标实现后，矿长要组织对目标值完成情况进行评定并按规定兑现奖惩，总结经验，吸取教训，促进矿井安全工作持续发展。
四．安全投入保障制度
为了切实搞好安全工作，确保安全资金真正落到实处，使安全投入真正发挥作用，根据上级有关法律法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。㈠安全投入是矿井安全生产的物质基础，是保证安全生产必要的措施。㈡为了做好安全专项资金的管理工作，公司成立安全投入保障工作领导小组。领导小组办公室设在安监部，安监部部长兼任办公室主任。㈢领导小组负责每年的安全资金使用管理的审批工作。㈣安全投入所需资金按照国家有关规定的比例进行提取。㈤每半年要对安全投入的完成情况进行检查。㈥安全投入资金必须专款专用，不得挪作他用，需要进入安全基金的由领导小组研究决定。㈦安全投入包括安全费用的投入和维简费的投入。㈧对安全投入不足或未按规定提取安全投入资金的要按照国家有关法律法规追究有关人员的责任，对由此造成事故达到犯罪的移交司法机关处理。㈨安监部门要监督安全投入的资金提取、使用管理、工程验收等。㈩每年的第四季度由分管的副矿长组织编制安全费用计划和维简费计划。
五．安全质量标准化管理制度
为进一步推进五凤煤业安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，打造本质安全型矿井，实施安全精细化管理，实现动态达标，特制定本办法。一、达标规划1．五凤煤业（五凤煤矿、五凤二矿）质量标准化达到一级标准。2．制定亮点工程建r