设规划。采、掘、机、运、通等专业每季度制定2～3个亮点工程计划，并组织实施，不得重复。充分发挥示范作用，逐步提升矿井质量标准化达标水平。3．纳入安全质量标准考核的单位包括：五凤煤业下属的各区队。新组建的区队自组建后第二个月开始纳入考核。二、组织领导永贵五凤煤业有限责任公司成立安全质量标准化活动领导小组。组长：何东升副组长：朱中申、张诚、李士凯、王志军、李建设、张启云、罗忠元、陆陵、韩同立、付澎、王洪超、孙保国、李耀武、王俊、刘德金成员：各单位负责人及相关人员。领导小组下设办公室，办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，牵头组织安全质量标准化具体实施和检查工作。三、检查验收办法1．各单位要制定达标规划，明确分工。每旬检查验收一次，以动态检查为主，并将考核情况、验收结果于8、18、28日报五凤煤业安全质量标准化办公室。2．五凤煤业安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理方法，充分发挥专业特长。生产技术部负责采煤、掘进、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；通防部负责“一通三防”的标准化检查；调度室负责调度专业质量标准化检查；安监部负责综合性安全质量标准化检查。
f⑴检查时间及方式检查时间：每月8日、18日、28日。检查方式及人员：定期组织相关业务部室人员，对大矿、二矿、黑桃矿进行集中检查评比。⑵检查组成员各检查组成员由安监部、生产技术部、机电部、通防部、调度室及各区队相关人员组成。⑶检查组职责①组长：负责本业务范围内的质量标准化检查工作的组织和具体实施。负责收集检查发现的问题，并对各项工程进行打分，月末安全办公会上通报当月各单位质量标准化考核排名情况。②成员：服从组长的安排和指挥，对检查范围内的隐患负责，并及时汇总隐患，打分，将考核结果报组长汇总。⑷检查标准参照中国煤炭工业协会编制的《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法（试行）》执行。四、考核与奖惩办法㈠考核1月度安全质量标准化考核得分计算方法：月度考核得分为每旬考核得分的平均数。旬质量标准化考核得分计算方法：单位旬质量标准化得分等于各专项得分总和的平均数。2各区队队长、副队长及技术员，分别在工资中预留600元、400元为质量标准化考核的押金。3质量标准化考核结果纳入矿井安全结构工资考核。㈡奖惩办法1质量标准化检查每旬一次，每少一次，扣组长安全奖金50元。2质量标准化检查必须现r