1、工程概况
厂区围墙断面设计为240宽MU75砖砌墙体，砖砌墙体高度为2600（含墙体压顶），基础采用MU30浆砌毛石基础，地基为自然土密实地基。
11本工程施工特点：
一、工程量大，施工面呈线状布置，施工组织分散，绝大部分区域材料运输不便、施工用水困难、施工需细致对待，排好施工顺序。
二、因本工程位于厂区边缘，对灰场水沟边、A排外老坟场处、火车轨道东端两侧等基础坐落在软弱地基上的，需采取特殊措施。
三、因施工区域位于厂区边缘，作业线长，需采取特殊的安全保卫措施。
针对以上施工特点，我单位将采取如下的特殊施工措施：1）施工前，对厂区灰坝边、厂区东侧火车轨道两侧围墙施工材料不易达到的区域，修四～五条简易毛石道路运送材料，同时安排3台送水车运送施工用水。2）对软弱基础地段，将基础深挖至坚实地基土处，再用毛石砌筑至砖墙基础处，超挖量采取现场签证。3）在作业点采取双人双岗形式进行施工材料看管。
12本工程主要工程量：
序号
名称
单位
数量
1
砼
M3
300
2
砖
块
1400000
3
毛石
M3
1300
2、施工部署及管理目标21项目管理目标
f211工程质量目标分部工程合格率100，优良率98，工程质量全部达到国家和部
颁质量检验评定“优良级”标准。212工期目标
施工总工期按92个日历天控制。本工程拟2006年7月5日开工，2006年10月5日竣工。采取先施工无交叉施工段，先结构后装修的施工方法，尽量避免窝工，以保证正常施工工期。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础、墙体施工阶段；门柱装饰、厂区大门安装工程施工阶段；竣工收尾阶段。213安全生产目标
1、杜绝人身伤亡事故；2、杜绝重大设备损坏事故；3、杜绝重大火灾事故；4、杜绝交通责任事故。214工程技术资料管理目标
与工程建设同步归档，采用计算机管理，做到资料齐全、准确、工整，满足规范的要求。215服务目标
积极与业主、监理、安装单位配合，顾全大局，服从调度，在工程竣工后在保修期内对工程质量实行跟踪服务、保修。22施工总体规划
组织机构：本工程实行项目法管理，项目经理一人（赵建民），生产经理一人（韩炎林），总工程师一人（刘传彬），职能部门设四部两站一室，即工程技术部、计划经营部、物资设备部、综合财务部、质量监
f督、安全环保站、试验计量室。
23施工队伍组织针对工程的特点及工期要求，为了加强施工中的过程控制，项目部
指派生产经理韩炎林同志具体负责现场施工管理，另外分工如下：质检r