第章2施工组织
21组织机构设置与各岗位人员的配备：成立由工程技术人员和有经验的员工组成项目经理负责制的项目部，项目经理作为工程施工质量目标、安全目标、施工进度和工期目标的主要负责人，对工程全过程监督、协调和指挥工程施工和组织工作，施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责。在用户受电装置上作业的电工应经过电工专业技能的培训，必须取得电力部门颁发的特种作业许可证方准上岗作业。
22施工条件及安全技术措施221用户受电工程的设计文件需送供电部门审核，未经供电部门审核同意用户不得据以施工。222确定配电室土建交安时间及电气设备到货时间。223施工前设计单位应向施工单位进行设计技术交底，使施工者了解设计思路及设计规范要求，做到施工者对设计图纸的理解和沟通，保证施工图纸、施工技术措施、技术标准的贯彻，对施工工艺、质量随时进行检查和监督。224设计施工中采用的设备及材料应符合国家现行的技术标准的规定合格产品，不得使用劣质材料及淘汰产品。225室内、外地面上障碍物确保三通一平。226施工用各种机械设备、工具和其他器材保持良好工作状态，不得因数量不足或故障而影响工程进度。
第章3施工准备工作
31根据工程情况，提前准备施工机械设备32主要机械进场计划321配电室工程
工程内容
进场设备
基础制作，地线网制安切割机、电焊、气焊、角磨机
设备吊运
吊车、手动液压叉车
设备安装
手持电钻、台钻、水钻
母线制安
液压冲孔器、剪排机、液压电动泵、脚踏泵
电缆头制安
液压钳、液化气喷灯、电缆切割机、电缆剪
33制定合理的劳动力安排计划
第章4工程质量目标
41施工组织设计作为施工的依据，要转发到项目经理及施工班组，将施工方案
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f及技术要求作为施工依据贯彻到施工中去。42质检员负责工程质量的验收、评定工作，施工现场负责人对施工过程中质量
进行监督，监督质量标准的执行情况。43项目负责人及技术负责人全面审核施工图纸，落实工程的材料、设备，组织
班长、材料员清点，核对设备规格及外观检验。44施工前应对设备认真进行开箱检验并认真填写《设备开箱检验记录》，发现
问题及时解决，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。45施工要严格按照图纸施工，设备安装要符合设计质量标准的要求，如发现施
工图纸、技术工艺有问题，应及时向项目经理反映。需要变更设计应由设计人出更改洽商，作为施工依据。
46施工作业应有工作日志，如实记录施工工艺要求及施工情r