某小区保洁管理方案
目录
第一章人员配备第二章费用测算21人工费用测算表22前期物料置办费用测算表23易耗品置办费用测算表
24服装费用测算表
25固定资产设备置办测算表
第三章岗位职责31保洁主管岗位职责32保洁领班岗位职责1733保洁工岗位职责18第四章保洁工作规程1941评估单元的划分1942评估方法的确定1943评估方法简介第五章日常工作标准第六章保洁员工作准则2861存在隐患及相应对策措施2862评估整改建议中企业未完成整改项63其他建议措施第七章新员工入职培训3571评估结果3572企业安全评估结论36
第八章保洁工作实施细则
一人员配备
楼宇
工作区域
岗位配置人数
合计人数（人）
f主管
整个项目
1
班长
轮休替班
1
1
1号楼128层（2个单元）
1
2
2号楼
112层
1
1
3号楼
112层
1
4号楼
112层
1
1
5号楼
16层
1
1
6号楼
16层
1
16号楼
外围
1
1
16号楼
车库
1
2
总计（人数）
10
二费用测算
序项目
号
测算依据
支出额（元）备注
1
人工费
详见测算表1
1511600每月支出
保洁低值易耗品（物2
料）
详见测算表2
500000
按月支出154900
3
工装费用
详见测算表3
365000使用两年
4
固定资产折旧费
详见测算表4
1410000使用三年
注：此次保洁管理调整需要首期投入费用总计：37866元
人工费按月计算，以后每月例行支出，每月消耗品
测算表1：人工费：15116元月
序号
项目名称
人数工资标准
月支出元
备注
保洁主管
1
2500
2500
保洁负责人。
f外围保洁员
1
1240
1240
负责外围保洁工作。
车库
2
1240
2480
负责地下车库日常保洁工作。
楼层保洁员5
1240
6200
负责小区内各楼层日常保洁工作。
保洁班长
1
1240
1240
保洁员休班替岗。
员工意外伤害险
10
中国平安综合险34类高
200
保障保额
福利费
10583元月583
节日加班费106725元月
673
240元年人
按全年700元人计算（r