程咨询成果评奖，未能做好日常维护致使车辆不能保证公务正常使用，办公设备未能较好的维护致使工作延误，各种文字及电子档案未能按规定管理致使不能便捷调用以及致使档案丢失，未能完成岗位职责等）每次扣50200元；致使公司遭受较大或重大损失的一次扣200600元。33员工有下列突出表现或行为，予以奖励：331作为主创人员完成的咨询成果获省、国家优秀工程咨询成果奖的，给予奖励：凡获省及以上优秀工程咨询成果奖一等奖的每人奖励1000～2000元；二等奖的每人奖励500～1000元；三等奖的每人奖励200～500元。332鼓励员工利用业余时间参加与工作有关的注册咨询工程师、项目管理师等的学习。凡通过业余学习取得各类注册师资格的，一次包干奖励3000元。333全年出勤达245天（自然日）以上，并无一次违犯公司各项管理制度记录的，奖500元。334为公司发展建言建策，以书面方式向领导反映，并被采纳者一次奖500元；建议被采纳后成效显著者另议。335为集体利益挺身而出，表现突出，致使公司财产或声誉免受损失或损害的，见义勇为，临危不惧，做好人好事，为公司争得荣誉的，根据情况给予奖励。336本制度由总工程师负责监督实施，办公室具体负责登记备案，并做好日常考核记录。
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四办公管理制度41工作纪律411公司所有工作人员，必须坚持按时上下班，实行上班签到制度，不得无故迟到早退。一个月累计迟到、早退5次者视为旷工一天。412严格请销假制度。职工因事因病请假需写《请假条》，篇三：造价咨询公司规章制度全xxxx工程项目管理有限公司规章制度xxxx工程项目管理有限公司文件编号：TXzd001考勤制度KaoQi
zhidu签发人：1、实行每日8小时工作制。2、公司机关工作时间为：上午8：0012：00；下午：13：3017：30（随季节调整）。3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行，但须报公司办备案。4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月1～3
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日报上月的考勤表到公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认。逾期不做当月工资。（注：1～3日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放）公司办于每月10日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分管副总经理签认，最后报总经理签认。5、迟到、早退15分钟以内者，罚20元次r