编号:TQCK944
万科地产成本控制实施细则完整版
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【适用指导方向规范行为增强沟通促进发展等场景】
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万科地产成本控制实施细则完整版
下载说明:本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
一目的11为进一步明确万科地产各部门及相关人员和设计、监理单位在工程成本控制中的责任从而达到对工程开发过程中的成本进行动态控制的目的确保各项目工程成本控制在管理公司批准的目标成本范围内。二适用范围21适用于万科地产开发建设的所有项目。三职责
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31规划部负责施工图预算低于目标合同价及设计变更费用的控制。
32工程部负责现场签证的成本控制。33成本控制部负责工程项目的预算、结算及审核现场签证单及设计变更单产生的费用并及时对目标成本的完成情况提出预警。四程序41确定目标合同价目标设计变更费用、目标现场签证费用。411成本控制部根据已完成工程及同类工程的数据资料提出各项目的目标设计变更费用、目标现场签证费用。412成本控制部根据万科地产批准的目标成本和已定的目标设计变更费用、目
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标现场签证费用确定各分项工程的目标合同价目标合同价目标成本目标设计变更费用目标现场签证费用并编制成表一。
413成本委员会对表一的各分项工程的目标合同价、目标设计变更费用、目标现场签证费用的限额进行确认确认后的上述费用作为各责任部门成本控制的依据。
42设计阶段成本控制421规划设计部在与设计院签订委托施工图设计合同时必须将以下成本控制参数写入合同条款中并明确提出实现下列目标的奖惩办法每平米钢筋含量低于目标钢筋含量每平米砼含量低于目标砼含量r