能得以提高。为此，在公司里，从领导层到一般员工，大家都在孜孜不倦地努力着。那么，制造业中的利润是如何确定的呢？
2降低成本的必要性一般来说，利润是销售价格与成本之间的差价。（21）销售价格与成本
首先，从新车的角度考虑提高售价这一问题吧。例如，与1500CC级别的同等轿车相比，本公司的车价同其他公司的车价没有什么太大的差别。也许可以认为基本上相同吧。假设本公司的车价提高时，如果其他公司的售价比本公司低，一般顾客可能都会购买便宜的车。日常生活中还有很多同样的例子。如果相同级别（质量或形状）的东西一起摆在那里，消费者大概都会选择便宜一些的东西。因此，完全有理由认为价格是由行情决定的。在确定汽车销售价格时，只计算成本加上利润部分的成本主义的思维方式是不成立的。售价成本利润如果认为这个公式成立，那么，只能陷入无法控制生产成本的思维模式中。或者说，无论采用何种制造方法，其成本都是一样的。这种思维方式会增加消费者的负担，结果导致企业规模缩小、濒临破产。其次，关于增加销量的问题，虽然销售一线人员正在日夜拼命地扩大销量，但是，当今社会竞争如此激烈，只依靠本公司的力量来增加销售量是非常困难的。虽然我们也通过汽车或住宅的推介活动等方式积极促销，但作为生产厂
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f家，应把主要精力放在生产质量过硬的、有吸引力的商品上。
最后，有一种观点叫做售价≠成本利润。换言之，如果销售价格由市场
行情决定，那么，为了提高利润，就必须降低成本。
因此，我们要积极推进降低成本活动，并理解其必要性。这一活动应该
是我们全员参与的全公司性活动。
（22）产品的制造方法与成本
如前所述，在竞争激烈的制造业中，仅把所投入的成本加上适当的利润
计算出销售价格的成本主义很难行得通，深入挖掘成本主义的思想根基，我
们会发现，其根本点在于“无论投入多少成本，最好都由消费者来负担”，这
与“无论采用何种制造方法，其成本一成不变”的观点也是一脉相承的。
但是，无论采用何种制造方法，成本真的一成不变吗？如果不变的话，
则不采用成本主义很难获得利润。
构成生产成本的因素中，试看右图所示各项费用的单价，无论在哪个企业，这些费用基本都一样，并不存在只有本公司最低廉的事实。
产品的制造方法与成本
真
正
成
素材费
本
但是，尽管使用相同材料、零部件、电
其他
劳务费
力等制造产品，也会有效益好的企业和效益
差的企业。成本不只是“制造产品时真正需r