正经营层工作漏洞；向股东大会报告监事工作。总经理：主持经营层全面工作，完成董事会制订的目标计划任务。衔接、办理政府及业务主管部门交办的任务；制订年度计划任务及经营实施步骤；安排检查公司各部门的工作落实和完成情况；抓好员工政治业务学习及薪酬绩效考核；签批公司财务收支；签批投资合同；签批一般性文件；向股东大会作经营工作报告。财务部：当好公司财务的大管家，精打细算好财。抓好公司资金安全管理，票据管理，账务管理，及时做好资金调度使用；为董事会及经营层提供决策依据；做到日清、月结，年报表制作；搞好年度审计；做好项目报表；
f按时收回利息；对违规违法开支有权予以拒付；向董事会，股东大会财务收支报告及总经理交办的其它工作。风险控制部：
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