集成创新B引进、消化、吸收再创新
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C突破性创新D渐进性创新正确答案多选题9企业外部环境分析的目的是确定企业的11。A优势B机会C弱点D威胁正确答案多选题10典型的组织变革过程包括111等阶段。A发现B解冻C变革D再冻结正确答案多选题11根据信息的流动方向，可以将沟通分为11。A上行沟通B下行沟通C平行沟通D双向沟通正确答案多选题12法约尔提出的管理五要素包括计划1111。A组织B指挥C协调D控制正确答案多选题13领导者的工作主要包括。A确立本组织目标B组织与协调下属共组C协调本组织与外部的关系D激励正确答案多选题14帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111。A能力大小B努力程度C技术水平的高低D对任务的理解程度正确答案多选题15解决冲突的途径主要包括1111。A压制B冷处理C谈判D合作正确答案多选题16公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的，而且关心自己获得报酬的。A数量B绝对量C质量D相对量正确答案多选题17管理的二重性是指管理的11。
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A科学性B艺术性C自然属性D社会属性正确答案多选题18下面选项中的111属于宏观战略环境分析的内容。A政治环境B经济环境C地理环境D社会环境正确答案多选题19企业的技术创新战略主要包括1111。A自主创新B模仿创新C合作创新D产品创新正确答案多选题20帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111。A报酬B奖励的价值C个人需要付出的努力D受到奖励的概率正确答案判断题1领导者与管理者是指同一类人。A错误B正确正确答案判断题2为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。A错误B正确正确答案判断题3帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。A错误B正确正确答案判断题4梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。A错误B正确正确答案判断题5为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。A错误B正确正确答案判断题6组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。A错误B正确正确答案判断题7群体决策的质量高，效率也高。A错误B正确正确答案判断题r