办法。（1分）4、能在认真观察充分了解幼儿的基础上，指定教育计划，并进行有针对性的指导和个性化教育。（1分）（三）家长工作（2分）1、注意通过多种形式与家长保持日常联系，沟通有关幼儿情况，并做好家长记载（1分）。2、认真了解家长意见要求及时做出反应，能对家庭教育状况给以予具体指导。（05分）3、办好家园联系专栏，注意使家长参与了解班级教养活动，家园配合，一致对幼儿进行教育。（05分）
f（四）听课（15分）为了互相学习，取长补短，不断改进教学方法，提高教学质量和业务水平，每位教师每学期必须听16节课，并做好听课记录，对执教者作出适当的评价。（五）制定周计划（1分）每位教师要认真制定周计划，处理好一般性的常规工作与重点工作的关系，既要考虑一般，更要突出重点，并填写好周安排表，每周更换内容。（六）期末总结工作（1分）1、学期末认真填写幼儿全面发展评估表。（05分）2、认真写好各项总结。（05分）（七）安全工作注意安全教育，幼儿有一定的安全知识和安全意识，如有严重安全事故发生，要学校承担责任，扣考核5分。未出现安全问题或责任事故加一分。
f幼儿园教师工资考核分配方案
一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位＋效益工资＋奖金＋浮动工资＋工龄工资三、核定方式：（一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。
班主任：350元月教师：320元月学历补贴：本科：50元月专科：40元月中专：30元月（二）效益工资：1、教学效益：根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级。（有效期为一个学期）一等效益：40元二等效益：30元三等效益：20元2、管理效益：（1）教学班级管理：各班教学人员分工合作，利益一致，月终根据班级日常管理考评结果确定等级。一等效益：40元二等效益：30元三等效益：20元（2）保育后勤管理：根据岗位目标责任执行情况确定等级。一等效益：60元二等效益：50元三等效益：40元（三）奖金：
f1、职业道德奖：20元教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除师德奖金20元，并视其情结轻重酌情扣除工资10％－－30％。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。2、全勤奖：30元迟到早退：一次扣10元；请事病假：1天扣全勤奖一半；2天全扣；超过二天，一天扣基本工资10，超5天r