织对于个人的义务C．心理契约的主观性B．心理契约的可复制性D．交易责任和关系责任B．集权管理D．建立合适的企业文化B．成就需要理论D．双因素理论B．奖励与社会需要的关系D．奖励与个人需要的关系
16．小陈是一名画家，他总是疏远他人，思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说，小陈属于人际关系类型中的A．逊顺型C．疏离型B．进取型D．竞争型
17．影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是A．团体的风气C．外部的压力B．团体的同质性D．团体成员的荣誉感
18．一个团体在进行某项决策时，只面向一个或几个成员建议的解决办法是A．缺少反应C．独裁法则19．“交叠群体”组织理论的提出者是A．梅奥C．利克特20．研究表明，通常有效的管理幅度是A．3～6人B．7～12人2012年10月管理心理学试题及答案第2页共6页B．德鲁克D．韦伯B．集中反应D．一致法则
fC．12～20人
D．20～30人
21．随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构。其中，打破部门界限，可以快速组合、解散群体，决策权下放给成员的组织结构是A．团队结构C．虚拟组织结构B．无边界组织结构D．柔性组织结构
22．在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，社会人假设的代表人物是A．法约尔C．马斯洛B．梅奥D．洛斯奇
23．有效的组织文化，能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感，从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是A．行为导向C．行为协调B．行为激励D．社会辐射
24．某电机工厂，为了激发全体员工的集体荣誉感，设计了厂标，创作了厂歌、厂服等等。该工厂在组织文化建设中运用的管理心理机制是A．心理强化C．模仿心理B．认同心理D．从众心理
25．美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”，这个信条教育引导了员工的言行和态度，员工在工作中时刻注意把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象的A．规范和导向功能C．激励功能B．凝聚和整合功能D．社会辐射功能
26．同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品，日本索尼公司的著名商标“SONY”同时拥有电视机、摄影机、音响设备等多种商品。这体现了CIS的A．管理功能C．应变功能B．识别功能D．传播功能
27．某企业的王总，常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络，向人们提供恩惠和信息。王总在企业中充当的角色是A．谈判者C．发言人B．传播者D．联络者
28．由下属自行确定工作目标并解决问题，领r