间仅是在销售方面存在竞争，在物流配送上就算是同一个行业，也同样能进行合作。另外，需在最大程度上将自身条件加以把握，对于企业的定位、实际需求与成长目标要有一个明确认识。进而将企业内部各个不同体制的创建加以强化，以至使物流配送模式的实际效果得到有效提升。
4第三方物流配送模式的优化措施
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针对物流配送的新概念，连锁零售企业一定要乐于接受，从运输形式来讲，第三方物流配送主要包括铁路与空运等诸多不同形式。把具体的物流环节转交给专业的第三方物流配送公司，这样企业才能够保存更多的精力应对商品销售。同时，针对现代物流特点，连锁零售企业还需将此准确掌握，以实现企业再造，从而使专业化与社会化的现代物流可以得到进一步发展，在最大程度上通过社会已有资源发展第三方物流。这样不仅能够让第三方物流得到迅速发展的目的真正实现，同时还能够使企业成本得到有效下降。
四、结束语
在社会经济的不断发展中，我国连锁零售企业也得到了迅速发展。不过，目前物流水平与物流模式滞后等问题也随之变得更为显著。而针对连锁零售企业来讲，物流配送占据非常重要的位置，因而，此类问题也让连锁零售业的更好发展受到很大影响。所以，连锁企业一定要根据自身的实际需求，选择适合自身的物流配送模式，并通过科学且合理的方式将此做出进一步优化，从而为连锁零售企业的经济效益提供更好的服务。
参考文献：
1孙亚楠我国连锁零售企业物流配送模式及其发展探究J华人时刊旬刊，2014（11）
2周琛连锁经营企业物流配送模式优化研究J中国商论，2015（13）：8789
3解季非我国连锁零售企业的物流配送模式研究J中国市场，2014（44）：2526
作者简介：秦瑞（1981），女，汉族，研究生，物流管理教学，研究方向：物流管理
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