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我国零售业连锁经营的物流配送模式优化研究
作者：秦瑞来源：《商场现代化》2018年第02期
摘要：零售业连锁经营的发展和物流配送之间有着密切联系，而针对物流配送效益而言，对此产生影响的最大因素就是配送模式。本文主要从我国零售业连锁经营物流配送的有关理论入手，分析了四种配送模式当中存在的问题，即自营物流配送模式、供应商配送模式、共同配送模式与第三方物流配送模式。进而对其优化措施做出了深入研究。
关键词：零售业；连锁经营；物流配送模式
在我国经济的迅速发展中，市场经济体系也随之变得更加系统，连锁零售企业根据自身的实力得到了消费者的喜爱。连锁零售业的稳步发展和物流配送紧密相连，连锁企业得到进一步发展的重点就是在于物流配送，企业管理人员也必将对此引起足够重视。因此，企业想要得到可持续发展，那么对于物流配送的选择就显得十分关键。
一、我国零售业连锁经营物流配送模式的有关理论
1连锁经营
所谓的连锁经营，就是指经营同一种类型商品与服务的企业，同时在总部的指导下经过标准化经营，使规模效益的组织方式与经营模式得以实现。按照国际连锁协会的有关规定，连锁店最低需要拥有十一家店铺。连锁经营的特征主要包含以下几个方面：第一，经营上通常采用分工原则。采购与人力资源等相关活动交由总部负责，而和产品或是服务销售相关的业务则交由分店负责。第二，管理上采用3s原则，即现场工作需做多简单化、专业化与标准化。第三，物流上采用集中配送原则。连锁企业总部利用对TC系统、DC系统与PC系统的创建，进而使物流的集中配送得以实现。第四，具体实施上采用信息网络化原则。连锁企业主要利用网络化的信息系统，促进总部与分部之间的相互合作。
2物流配送
按照有关配送概念来讲，货物配送主要是指，销售当中的物资资料与服务，在由生产地点至消费地点的整个流动过程当中，而产生的一种经济活动。和普通送货进行比较，配送所存在的差异可从以下方面体现出来：第一，配送不仅仅是单纯将货物进行运输，同时还包括集货与配货等相关内容的工作。第二，从规模与速度等各个方面来讲，配送比普通送货的要求更高。第三，配送属于比较专业的商品流动组织模式，而普通送货仅是作为一种销售手段。
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二、我国零售业连锁经营物流配送模式存在的问题
1自营物流配送模式
针对连锁经营企业来讲，其自营配送中心的规模都不是很大，当前还未形成规模化经济。r