理、施工组织设计、计划统计。2、材料设备部：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。3、质量安全部：主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。4、综合部：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。5、土方施工队：进行本工程的土石方开挖、回填及围堰的构筑和拆除。6、护坡施工队：主要进行土工布的铺设、蜂巢格网护坡、混凝土台阶的施工。
f7、辅助施工队：配合土方和护坡内施工队的工作，主要负责临时道路的维护、混凝土及材料的运输、防洪、放火、垃圾清运等工作。
第三章
施工布置及总体安排
第一节施工准备
一、外业准备
l、组织工程施工人员了解现场和各种情况，择优选择各种材料、半成品的供应厂商，签定供货合同。2、根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。3、按照合理的施工平面布置图，平整现场，布置水、电、道路及生产和生活临时设施。
二、内业准备
1、熟悉施工图，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。2、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。3、编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。4、加强参建施工人员思想教育工作，从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育。5、对工程使用材料进行检测，按砼强度等级进行配合比设计和试配。6、对施工人员进行详细的技术交底，各工种安全交底，重点部位的
f工艺交底。
第二节一、布置原则
施工平面总体部署
根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：1、充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。2、临时设施布置尽量少占地，尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。
二、施工总平面布置
根据投标文件指定的施工现场实际情况，拟定在桩号处设施工营地。
三、施工道路布置
1、场外交通：本工程场外交通便利，水泥、油料、r