面谈中收集到的资料可以找出他们对培训应中可以预估他们对培训的支持程度
，从他们的反
A接受程度
B态度C看法
fD态度和看法【参考答案】D4生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于A横向扩大法B工作丰富化C纵向扩大化D工作满负荷【参考答案】C5如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用。A事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D矩阵的结构或形式【参考答案】A6不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A考核指标的相关性B考核标准的准确性C考核表格的简捷程度D考核中各单位主管就履行的责任
f【参考答案】D7关于定员定额表述正确的是。A定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的基本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准【参考答案】D8库克曲线的研究对象是组织中的A管理人员B大学生C研究生D一般科研人员【参考答案】C9适用的对象是中层以上管理人员。AB角色扮演法C视听法D安全研讨法【参考答案】D10绩效考核的第一个步骤是。
fA组织诊断B建立绩效标准C工作程序分析D考核人员的培训【参考答案】B一、选择题1属于加权选择量表法的特点。A打分容易B核算简单C便于反馈D适用范围较广E表格设计简单【参考答案】ABC2使用调查表进行岗位信息收集，存在的缺陷主要有。A费时费力B需要被调查人有一定的文化程度C很难设计一套适用所有工作的调查表D增加被调查人的紧张E它的结果并不是完整的可比性资料【参考答案】BCE
f3信息沟通的作用是A组织和个人提供信息发出者所预期的目标、情报、资料、知识B组织成员之间、部门之间实现行为统一，相互了解和理解的工具C信息沟通是实现企业管理活动从无序列到有序状态转化的基本手段D调节人际关系的工具E实现有效激励的手段【参考答案】ABCDE4薪酬结构的类型有A以绩效为导向的薪酬结构B以工作为导向的薪酬结构C以结果为导向的薪酬结构D以能力为导向的薪酬结构E组合薪酬结构【参考答案】ABDE5组织结构的设计原则有。A以工作任务为中心B以成果为中心C以关系为中心D以报酬为中心E以员工为中心
f【参考答案】ABC6入职培训制度的主要内容和条款包括。A培训的意义和目的B需要参加的人员界定C入职培训的主要负责人Dr