制度名
CI规范管理制度
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GLZD025
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f第一条总则1为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。2本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。
第二条CI规范管理组织与职能1公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任：由总经理兼任。委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。2公司CI规范管理委员会职能如下：1有关CI规范管理文件的制作。2有关CI规范管理标准的制定。3有关CI规范管理活动的组织与实施。4有关CI规范管理工作的督促与检查。3公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下：1根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉识别三个系统进行科学分析、研究与定位。2开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。3对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。4在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。
f签发人制度名电子文件编码
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CI规范管理制度
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f2公司价值观3公司精神4公司目标5员工行为规范6员工工作与社会活动礼貌用语规范7公司各种标识规范8公司各类印刷品规范9公司各种用具、工具标记规范10公司各种文件制作规范11公司广告规范12公司参展设计规范13公司产品包装规范第四条CI规范管理的实施1公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。2公司每年分两次年初、年中组织员工学习《CI规范管理制度》。3公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精
神、公司目标。4公司一切活动都必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。5对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任，
给予批评与处分。6公司有关工作涉及到其他有关规定的，必须严格按本规定执行，如
有失误，视其情节，按所造成的经济损失和社会影响的大小，予以
f签发人
责任人签名
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