2014年护理部“三基三严”培训计划
2014年是我院等级评审关键的一年，为加强护理队伍的建设，不断提高我院护理人员的业务素质，进一步提高护理质量，达到二级医院质量标准，根据我院实际情况，特制定“三基”培训计划：一、培训目标：
护理基本理论，基本技能操作合格率100，参考率100；技能操作90分，理论考试85分为合格。二、培训考核对象：
全院护理人员。三、培训考核方式：
理论与操作，护理部与科室考试相结合四、考核内容：
1、基本知识及相关理论，临床专业知识及相关专科知识，法律、法规。
由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲，内容以护理基础知识，专科知识为主，具体安排如下：
时间：每月一次主讲：护理部、护士长、护理骨干内容：按护理部计划地点：会议室参加人员：全体护理人员考核方法：护理部每半年对全院护理人员进行一次三基理论考
f试，考试内容以培训内容为主；科室每月全科护士理论考试一次。2、技能操作：
护理部对临床护理人员的操作培训在十月份全部结束，科室根据情况安排，原则上避开病人高峰期。
（1）护理部考核内容10项：心肺复苏术、简易呼吸气囊使用、六步洗手法、密闭式静脉输液、无菌技术、口腔护理、超声雾化吸入、氧气吸入、灌肠、女病人导尿。
（2）科室考核内容12项：卧床病人更换床单法、酒精、温水擦浴，床单元终末处置法、（皮内注射，皮下注射、肌肉注射、静脉注射）、血糖监测，大量不保留灌肠，女病人导尿、心电监护术、氧气吸入（中心供氧）、吸痰法、会阴擦洗、各种消毒液的配置。
（3）护理部考核内容要求全院护士掌握，15年护士除掌握护理部考核内容外，还需全面掌握科室内容，护理部进行抽考。
方法：成立护理技能操作培训组，根据护理部安排的内容，首先操作组人员进行培训，合格后由操作组人员分科对护理人员进行技术指导，然后由护理部安排护士长对全体护理人员统一考核。五、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排。1、护理部每季度组织一次护理业务学习，科室每月一次业务学习。2、护理部每季度组织一次护理业务查房，科室每月两次业务查房。3、科室每月对15年制护士进行操作考核，护理部抽查；每半年对全科护士进行一次理论考试。4、每周2次护理晨会提问。
f5、参加医院组织的相关业务学习。6、不定期组织学习核心制度，相关法律知识，护理应急预案等。六、根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训要求1、毕业后1年暂未取得护士职业资格护理人r