集团总裁办公室主任目标责任书
指标财务营运客户员工部门预算费用控制率重点工作目标服务承诺履行率员工培养重点工作目标12345678集团公共关系建设规范集团管理制度和流程法务管理体系的建设集团信息系统建设、升级、完善加强企业文化建设，培育莱茵达半年度目标以部门费用预算为标准见下按服务承诺调查表评分权重205030阶段目标一季度二季度
f任目标责任书
年度目标以部门费用预算为标准见下按服务承诺调查表评分以员工培养计划为考核标准阶段目标三季度四季度权重15502510权重
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