安全生产考核奖罚办法
编制：王辉
序考核号项目考核内容
XTZL008
审核：
奖罚办法1、全月未发生安全生产事故，无产品质量事故。
批准：李亮
审考核考核核对象单位人备注
一
安全奖励
月度安全考核
王生产辉奖励500元一线中亮、人，作为安3、全月按要求进行班组安全学习。全体科技王全生产奖。4、连续一个月没有生产、检修中按无违章员工胜指挥、违章作业、违反劳动纪律的。强5、提出一条确实危及人身或设备的安全隐患奖励10元。2、全月无违规、违章行为，无人身伤害、操作、设备、火灾等事故；
1、发现重大的安全隐患或异常现象，处理及按月考核，有功者，写申报材料，经审时，从而避免事故停车核，当事人奖50～1000元。的。2、解决了工厂疑难问题，成效显著的。突出二贡献按月考核，有功者，写申报材料，经审核，当事人奖50～500元。
3、在项目建设、生产中提出技改方案、合理按月考核，有功者，写申报材料，经审化建议，对节能降耗或核，当事人奖50～500元。增产创收成、安全、环保效显著的4、遇重大险情，处置得按月考核，有功者，写申报材料，经审核，当事人奖501000元。力的。5、在公司组织的各种按月考核，优胜者，写申报材料，经审技能培训、比赛、考试核，当事人奖50～500元。、考核的优胜者。1、工况、参数偏离、质量　事故1、因人为巡检不力，责任心不强，造成工艺参数偏离按月考核，扣当事人员10～20元次。时间长，未造成后果，但带来隐患的。2、因误操作，违章操作造成工况偏按月考核，扣当事人员20～50元次。离，影响产品质量的。3、因巡检、调节不力按月考核，扣当事人员50～200元，并且取造成事故的。消当事人当月安全生产奖。
王生产辉一线中亮、全体科技王员工胜强
情况属实，书面申报，审核，最后报请公司总经理批准，交财务。
王生产辉一线中亮、全体科技王员工胜强
情况属实，书面申报，审核，最后报请公司总经理批准。
f2、不安全事件
1）任何不安全事件未按申报程序申报的按月考核，事件2小时内未报告，扣当班班长当月奖。（必须上报运营经理）
三
违章违规
2、因设备巡检不力，按月考核，按后果大小，扣当班人20～100维护不及时，造成设备元人、次。并且取消当事人当月安全生产不能使用的。奖。按月考核，直接损失在5000元以内，当事3、因检修责任，或未人罚：50元次；损失：在5000以上10000及时处理隐患，造成设元以内，当事人罚：300元次；损失：在10000r