装饰公司述职报告范文
篇一：装修公司工程经理个人工作总结
年初以来，在公司的领导和同事们
的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修
工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏
伟园区装修工程的工程经理，现将工作情况简要总结如下。
1、加强学习，提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司
的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，
先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《工程经理管理手册》
等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到
不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已
根本能适应工作的要求。
2、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导
及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的开展趋势，尽量
使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有
力地促进了工作的顺利开展。担任工程经理期间，我从严格自律做起，要求下属
和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，
不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶
撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
3、完善制度，强化了施工管理。
没有规矩，不成方圆，针对宏伟园区工地制度不完善，管理比拟松散的实
际，我经过细致的调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料
管理制度》，标准了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，
自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先
全面检查一遍，针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题，在早会上
做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己
的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合标准，且屡教
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f不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
4、深入协调，推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时，很多事务和关系都不理顺，给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手r