浅谈电力企业管理存在的问题及解决措施
【摘要】电力企业是我国国民经济的支柱产业，关系着国计民生和社会的稳定，做好电力企业的管理和创新工作将有利于促进国民经济的发展。本文主要是阐述了电力企业存在的一些问题，并进行了措施分析。
【关键词】电力企业；创新；管理；发展
1电力企业管理存在问题
11管理方法老套
电力企业属于我国垄断性的企业，全国范围内竞争压力非常小，所以，在电力企业管理上，企业一向不是非常重视，只是单方面比较注重电力生产安全，所以管理上非常放松。在市场竞争机制下，电力企业管理需要通过竞争提高企业整体的服务水平和生产效益。但是，由于电力企业整改过程中，整改的只是一些制度，管理方法并没有进行彻底的整改，很多企业管理人员还在用老一套的方法管理整改之后的企业，这与企业发展非常不相适应，很多时候，落后的方法甚至会影响企业的发展。
12信息管理落后
当今社会是数字信息的时代，谁掌握了最先进的技术和信息，谁就能在市场中找到立足点，发展壮大，电力企业同样需要掌握先进的信息科技。当前，很多电力企业已经开始调整思路，重视企业的信息资源整理及建设。但是，很多企业由于资金不到位，制度限制等问题影响了企业信息化建设，各部门系统之间不能实现统一，缺乏联系，使整体业务无法进展，信息不能共享利用。许多系统出现了信息内容不相符或者信息重复等问题。除此之外，企业内部的信息系统技术不标准，很多信息的编码是不符合规范的，严重制约了企业信息化建设的进度。电力企业是我国企业中比较特殊的一种，企业的信息化建设不可或缺，但又不可照搬照抄，所以，电力企业应该研发符合自己企业的信息管理系统。
13产权问题
我国电力企业是垄断行业，在实行整改重组之后，电力企业名义上是国家所有的，但是，在现行的产权制度先，电力企业实际上有很多投资让，国家，地方政府，还有其他企业都有对电力投资。众多投资方混杂在一起，加上利益的驱使，国家对电力企业的投资基本上是付诸东流。其原因是政府在某些方面代表着全体人民，在企业外行使着政府职能，对电力企业的财产有所有权。目前，我国电力企业的实际操作经营过程中，政府为了行使政府监管职能，对电力企业所有决策和经营都一首操办。这样一来，电力企业在管理方面根本无法查收接管，其余的投资方利益也一并被忽略，这样一来，众多投资方利益受损，失去投资的积极性，电力企业就彻底成为政府庇护下的“孩子”。
f14人力问题
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