课后测试
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1在传统的金字塔型的企业指挥控制系统中，位于塔尖位置的是：×
A
客户
B
一线员工
C
管理层
D
经营者
正确答案：D
2以下选项，与企业做到授权赋能需要具备的基础条件关联最小的是：×
A
设备基础
B
制度基础
C
管理基础
D
权力基础
正确答案：A
3企业授权时应当具备一支彼此认同的团队，对于这个团队而言，下列选项不是必备条件的是：√
A
具有核心价值观
B
认同企业经营理念
C
具有较高的知识层次
D
成员之前相互认同
正确答案：C
4某部门主管决定近期召开一个新产品发布会，这属于：√
A
人事权
fB
财权
C
管理权
D
事项权
正确答案：D
5某经理的批假权限是3天，当有员工向他请2天病假时，他应当运用的权力是：√
A
审核权
B
核准权
C
执行权
D
管理权
正确答案：B
6授权指的是要授出（）之权。√
A
决策
B
参与
C
部分
D
附属
正确答案：A
7在下列企业权力中，属于可以授出的权力是：√
A
重大财权
B
日常管理权
C
重要人事权
D
重大事项决定权
正确答案：B
8管理学上通常所说的“鲶鱼效应”，指的是在组织内部形成（）环境。√
A
合作
fB
融洽
C
竞争
D
稳定
正确答案：C
9授权不是目的，授权的实质是（）和提升。√
A
团结
B
专业
C
激活
D
控制
正确答案：D
10下列选项中，不属于授权赋能的特点的是：√
A
合理性
B
知晓性
C
融合性
D
目的性
正确答案：D
11企业管理者扮演“严父”的角色，习惯于命令部下，这属于授权赋能模式的（）阶段。√
A
对话
B
参与
C
赋能
D
理解
正确答案：D
12命令和说服是管理者经常采取的两种沟通方式，对它们的描述不正确的是：√
A
二者都是站在自我的角度
fB
二者同样强硬
C
二者都是为了让对方接受自己的意图
D
命令比说服更容易引起对方的情绪反弹
正确答案：B
13技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：√
A
崇尚自我
B
非常关注数字和细节
C
探究问题浅尝辄止
D
对管理有抗拒感
正确答案：C判断题
14管理者将权力授出后就无需过问了。此种说法：√正确
错误
正确答案：错误15管理者在自己擅长的技术领域内无需授权，仍可以直接参与具体工作。此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
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