第三章质量管理体系与措施
第一节质量管理体系
建立由公司宏观控制，项目经理领导，技术负责人策划、组织实施，现场管
理人员中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到
各作业班组的质量管理网络。
1、质量控制
①认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要
性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。
②优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配
劳动力，对总体计划要有周全、细致、合理的安排，对施工中易碰到的技术问题
要有详细的针对性措施。
③由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和进行技术培
训，经考核合格后方能上岗。
④建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。
⑤推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的领导小组，负责领导该工
程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。
各小组都必须备有技术部门核发的该工序施工质量和验收标准。质量保证程序
方案
审批
技术交底
三工序操作
质量工程师
监理工程师
进入下道工序
不合格
不合格
不合格
不合格
f施工质量保障体系图
质量保障体系
思想保证
质量培训
组织保证
安质检查科
技术保证
施工保证
ISO9001质量体系量体系
创优规划
制度保证
经济责任制
用合上序
户格至转
查
质检
现
训
岗前
训
岗前
施
制定
果
检查
施
制订
任
签
组量员场
质
技
创
创
奖状订
检质
量培
术培
优措
优效
惩措
责
检查落实
质量评定奖惩兑现
实现质量目标
f第二节质量管理措施
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。
确定工程质量的主要措施：（1）建立质量责任制1r