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会计制度设计案例
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三、各相关岗位职责
1、财务总监财务部经理主要负责商场的财务管理工作，参与组织制定商场各项财务管理制度、财务成本计划、利润策划等，并监督贯彻执行；负责商场各项资金的调度事项；会同有关部门制定、下达企业各项资金定额管理指标；组织财务人员的理论和业务学习，负责财务人员的业绩考核，参与研究财务人员的任用和调整。2、采购及应付款组：负责记录和监督采购业务，审核采购业务的原始凭证如采购计划等是否经过供应部门和领导的批准；审查材料入库手续是否完备；库存商品及材料成本差异的明细核算；按合同规定支付货款；定期组织参与材料，库存商品的盘点，核对材料总账和明细账；分析库存的储备情况；编制应付账款的明细账。3、存货及成本组：负责存货的清点管理工作，拟定产品成本核算方法，根据审核无误有关原始凭证编制记账凭证；正确归集、分配生产费用，计算产品成本，编制产品成本计算单；编制有关产品成本、费用的会计报表，进行成本、费用的分析和考核。4、总账及报表组：负责登记商场各总分类账薄；编制总账科目余额试算平衡表，保证账账相符；编制有关账项调整的记账凭证，并登记总账；编制资产负债表、利润表、现金流量表；办理会计凭证、账簿，报表等各项会计档案资料归档手续，并予以妥善保管。5、财务组：根据职工人数、工资等级和工资标准，编制审核工资计算汇总表，办理代扣款项；审核奖金计算表；负责应付职工薪酬的明细核算；负责销售和利润的明细核算；具体管理各项税费的计算、申报、缴纳及扣缴、退税有关事项。6、出纳组：登记现金日记帐、银行存款日记账；保管现金；保管有价证券；保证现金账户余额与库存现金相符，核对银行存款余额；保管有关印章，空白收据和空头支票；与各个收银员负责现金收付，银行结算业务，并进行相应处理，核对。7、收银员组：主要负责商场当天销售对顾客现金，银行存款的收取，并把
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