电大2018管理学基础形考任务答案
客观题共20题（满分40分）
一、单项选择题（共10题，每题2分）
第1题目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（
）原则。
A现实性
B可行性
C程序性
D权变性
第2题领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。
A组织目标
B行为结果
C领导者
D被领导者
f第3题当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。
A集权
B分权
C均权
D授权
第4题“管理的十四项原则”是由（）提出来的。
A韦伯
B泰罗
C梅奥
D法约尔
第5题在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。
A领导
B
f协调
C控制
D计划
第6题狭义的计划指的是（）。
A执行计划
B制定计划
C计划准备
D检查计划
第7题有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。
A决策权
B组织权
C指挥权
D人事权
f第8题在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A感情的逻辑
B正规的程序
C科学的理念
D效率的逻辑
第9题一个组织的全部行为活动构成控制的（）。
A目的
B客体
C媒体
D主体
第10题定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。
A科学技术
B
f模拟试验室
C信息
D数据资料
二、判断题（共10题，每题2分）
第11题管理是一种有意识、有组织的群体活动是一个静态的协作过程。
对
错
第12题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
对
错
第13题组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。
对
错
第14题预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。
对
错
第15题在一个领导班子里，“帅才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
f对
错
第16题组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线职能制和事业部制。
对
错
第17题决策是管理的首要职能。
对
错
第18题坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。
对
错
第19题分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致r