与销量，造成企业销售渠道狭窄，失去网络销售的一部分潜在客户，无形中影响了企业的产品销量。
二、完善企业市场营销管理的策略
（一）树立与市场实际需求相符合的营销观念
根据目前我国的实际运营经验来看，市场与企业产生良性互动竞争，是发展过程中的必然趋势，所以市场营销落实到位的企业，往往能够在整个行业之中取得更多的竞争力，自然其经济效益产出也更好。但需要注意的是，由于目前市场行业风向转变非常迅猛，企业必须持续保证自己的竞争力，从而长期、持续稳定自己的价值。基于此，要切实有效地提高企业在市场的竞争实力，首先就要树立与市场实际需求相符合的营销观念以提高企业在市场的适应性，并充分明确企业自身在市场的定位以确保企业的经营能满足消费者的实际需求。
（二）充分全面地分析市场的实际形势为了更好帮助企业找寻自己的市场定位，有针对性地进行营销管理工作，企业的首要任务是对自己已有的管理模式以及处于行业地位的情况，展开系统性的分析与研究。只有在自身原有情况的基础之上，结合目前的市场动向以及行业热点，才能更好在此基础上做到创新和调整，满足目前行业风口的变化，产出更多的效益与价值。伴随我国经济的持续增长，市场的可选择性也进一步丰富，随之而来的即为更为激烈的竞争与变化，企业不能坐以待毙、坐吃山空，必须通过市场营销的方式，不断驱动企业的持续增长与营销。在了解自身优势以及价值的同时，企业还必须深入了解市场消费者群体之中，把握其市场风向与动态，做到更进一步的产品市场分析。
（三）根据市场的实际需求制定营销管理策略
首先，要根据企业的服务以及产品来发展。企业要充分调研自身内外的质量，做到深度、定向把控。其次，在营销价格上做出控制。任何产品和服务最终需要消费者有意愿加以购买和使用，所以在营销的最终目的上也是对价格做出控制，既能够满足企业的经济需求，也能引发消费者的认同。最后，还需要根据市场营销的实际情况，来进行周期性的计划落实。任何营销的工程都不是一蹴而就的，企业要综合评定多个环节与原则，进行专门某产品或某服务的营销方案，制定更为长期性的发展战略，确保整个营销能够循序渐进地推进，达到最佳的效果。
（四）针对企业市场营销活动实施管理需要注意的是，市场营销活动与市场营销管理是两个不同的概念，但其相互之间又有诸多的联系，都会对市场营销的最终效果产生了诸多的影响。企业必须针对自己的实际情况以及行业市场风向，采取更有r